Adformatie

 

reageer (57)

Heb we enige consideratie met Broertjes dat hij het niet begrijpt. En al zou je het begrijpen, dan nog is de oplossing niet voorhanden. Feit blijft dat consumenten steeds minder belang hechten aan de betrouwbaarheid en identiteit van de nieuwsbron. En qua vrijetijdsbesteding zitten consumenten ook niet meer verlegen om leesvoer. Ga d’r maar aan staan!

Arie, donderdag 17 juni 2010, 10:29

Pieter Broertjes, ach, enkele malen bij DWDD gezien. Zo trots als een pauw op ZIJN (niet hun) nieuwe kindje, terwijl hij jaren en jaren tegenstander was van tabloid formaat. Nu is het in ene een unieke krant die de adverteerder niet links kan laten liggen. Word een beetje moe van deze man.....

Sjaak, donderdag 17 juni 2010, 10:43

Nee, De Volkskrant, dat is een grote adverteerder. Als je vind dat je een prachtproduct hebt, laat dat dat ook zien. Draag het uit. Hang je vlag in de mast. Klop op de borst. Toeter het uit met duizenden vuvuzela’s tegelijk.  Toon die trots op je krant. Begin niet alleen een campagne, ga er ook eens consequent mee door. ‘Willen Weten. De Volkskrant’ : waarom zien we er niks meer van. Waarom horen we er niks over. Wat houd je tegen om de kracht van je mooie krant verder de wereld in te slingeren? Ga eens wat spraak maken. Beetje lopen pruilen tegen adverteerders: dat is nou precies wat ze niet Willen Weten.

Peter van der Wijk, donderdag 17 juni 2010, 10:44

De Heer Broertjes heeft op voortreffelijke wijze
zijn krant redactionele leiding gegeven maar van
de advertentiemarkt geen kaas gegeten en dat was ook geen noodzaak .Waarschijnlijk ontdekt hij nu pas dat het allemaal niet zo makkelijk is om je product op de advertentiemarkt goed inzetbaar te maken. Een Armanikostuum kopen gaat echt sneller dan datzelfde merk in je magazine te krijgen.
Dus nemen we maar weer een bekend gezegde :
Schoenmaker hou je bij je leest .

joop slor, donderdag 17 juni 2010, 10:49

Als meneer Van Mierlo het over strategie heeft, moet hij uitgevers van printmedia maar eens uitleggen welke strategie ten grondslag ligt aan het kopen van zendtijd rond de uitzendingen over het WK-voetbal voor merken als Pampers, Dreft en Arla (biol. melk), om er enkele te noemen.

kees schiferli, donderdag 17 juni 2010, 10:54

@Arie, @ Sjaak, @ Peter van der Wijk
Geen speld tussen te krijgen, drie reacties slaan samenvattend de spijker midden op de kop.
De uitspraken van Halkes en Van Stijn zijn helder en bepaald niet nieuw. Het lijkt me eerder een kwestie van de adverteerder niet willen begrijpen dan van begrijpen. Als je er maar vaak genoeg over praat, wordt het echt niet beter. Het gaat nu om handelen. En daar is al genoeg over geschreven.

Paul Disco, donderdag 17 juni 2010, 10:57

In essentie heeft Pieter gelijk, alleen weet hij het niet altijd goed over te brengen :-)
Kranten zitten ook in het verdoemhoekje van mediabureaus en adverteerders, terwijl er dagelijks 6 miljoen Nederlanders de krant lezen. De adverteerders kiezen namelijk liever voor TV, om met 19 andere adverteerders in een reclameblok gepropt te zitten, tussen de zoveelste herhaling van RTL en SBS. De focus ligt namelijk vaak bij frequentie en het bouwen van reclame herinnering en niet bij de daadwerkelijke sales. En dat er maandelijks miljoenen Euro’s op de plank blijven liggen bij de grote 3 TV partijen, omdat de blokken uitpuilen, boeit niemand. Dit is pas echt een ongezonde situatie voor de gehele mediabranche, maar niemand durft zijn hoofd boven het maaiveld te steken of het roer om te gooien. Kortom een beetje steun vragen voor kranten die wel dagelijks een geheel nieuw programmering brengen, zeer effectief zijn voor je sales en tegenwoordig een goede prijs bieden, kan geen kwaad.

Mark Termeer, donderdag 17 juni 2010, 11:10

Stoere praat hoor. Dagbladen kunnen niet veel anders dan “remmend de berg af” en ondertussen een nieuw business model proberen te ontwikkelen. Dat heet simpelweg diversificatie en heeft per definitie een hoog afbreukrisico. Ten eerste omdat je feitelijk iets nieuws gaat doen en ten tweede omdat krantenbedrijven bureaucratisch georganiseerd zijn. Bij de persgroep hebben ze dit laatste overigens ingezien en heeft Van Thillo alle lijntjes naar zich toe getrokken. Nu nog zien dat hij zijn organisatie een nieuw kunstje leert.

Arie, donderdag 17 juni 2010, 11:13

Natuurlijk heeft Broertjes en zeker op lange termijn gelijk. De vorige inzenders zijn korte termijn denkers.
Hebben zij de VK gebracht waar die nu is. Chapeau
Broertjes ga zo door.

peter van den Berg, donderdag 17 juni 2010, 11:18

@ Kees Schiferli: Simpel. Bereik. 85,1% van alle vrouwen (en 87,1% van alle Boodschappers) in Nederland heeft in 1 week tijd naar één van de 17 gespeelde WK wedstrijden of het WK Journaal gekeken.

Martijn Caspers, donderdag 17 juni 2010, 11:25

@Martijn: Denk je nou echt dat die vrouwen braaf voor de buis blijven hangen om naar die verschrikkelijke commercials te kijken?

Arie, donderdag 17 juni 2010, 11:28

@Martijn. En hoeveel mensen kijken naar de reclameblokken er omheen? Bereik alleen zegt niet zoveel. Zoals Mark al zegt gaat het meer om de effectiviteit en sales. Zowel vanuit TV en kranten is het goed om daar cases over op te bouwen. Op die manier leer je adverteerders vanzelf te begrijpen.

Joost, donderdag 17 juni 2010, 11:38

Enerzijds begrijp ik de wanhoops(?)kreet van Pieter Broertjes. De ochtendkrant is voor mij nog steeds onmisbaar. Anderzijds klinkt hier ook het geluid door van iemand die blijft hangen in ‘het oude denken’. Het is niet aan adverteerders om de papieren krant in stand te houden. Die stellen zich de vraag of ze met adverteren in de krant het gewenste bereik realiseren. Het aantal nieuwsbronnen - waarbij je over de kwaliteit en betrouwbaarheid van sommige kunt discussiëren - is exponentieel gegroeid, waaronder Volkskrant Online. Deze ontwikkeling ten spijt ontslaat het gebrek aan bereidheid van consumenten om online voor nieuws te betalen Pieter Broertjes niet van zijn eigen verantwoordelijkheid om te zoeken naar nieuwe business modellen die aansluiten op het veranderde gedrag. Dan kloppen die adverteerders vanzelf weer aan.

Gerben Busch, The People's Valley, donderdag 17 juni 2010, 11:56

Zelfs van Thillo heeft geen nieuw business model voor de klassieke nieuwskrant kunnen bedenken, een nieuw nest waarin de commerciele eksters hun windei willen leggen. Arme kranten die slechts harde bezuinigingen kunnen verwachten.

Max, donderdag 17 juni 2010, 12:32

De heer Broertjes leeft nog in het verleden toen de Volkskrant in de zaterdag editie 80 pagina’,s personeel had maar dat feestje is over,maar dat geldt voor alle dagbladen.

Anton, donderdag 17 juni 2010, 12:53

@Max: Van Thillo voert vanuit zijn vertrekpunt eigenlijk wel een duidelijke strategische koers: Marktontwikkeling. Dat de markt van dagbladen krimpt neemt niet weg dat het best aantrekkelijk kan zijn om als dominante marktpartij over te blijven.

Arie, donderdag 17 juni 2010, 12:55

Broertjes is nog van de stempel:"Ik snap niet dat de commerciële afdelingen de redactionele kwaliteit niet weten te verzilveren”. Niet meer van deze tijd dus....

D, donderdag 17 juni 2010, 13:22

iPad app, @heleenvanlier nog een keer aannemen, op een andere manier naar de merknaam Volkskrant kijken. Er zijn genoeg opties om adverteerders opnieuw te boeien. Je moet ze alleen wel zien en goed durven uitvoeren.

Freek, donderdag 17 juni 2010, 13:42

Kirk Cheyfitz, directeur van het Amerikaanse bedrijf Story Worldwide (‘world’s first post-advertising agency’), die onder andere campagnes voor Lexus en The Sopranos verzorgde, op zijn blog http://www.postadvertising.com:

‘De catastrofe in de nieuwssector wordt veroorzaakt door de ouderwetse benadering van de zakelijke tak van het mediabedrijf: de marketing- en saleafdeling. Ze blijven plakken aan de gedateerde regels van een meer dan vier eeuwen oude printcultuur […] De kern van het probleem is de uiterst beperkte uitleg van wat we ‘adverteren’ noemen.

Advertenties sterven uit in alle media, ook online. […] Dit type advertenties daalt in waarde omdat ze de digitale versie zijn van klassieke advertenties. Iedereen weet dat niemand let op banners. Ondanks dat blijven kranten aanmodderen met het achterhaalde principe van ‘ruimte verkopen’ in hun titels en op hun websites. […]

De oude advertentietechnieken maken deel uit van een afkalvend marketingmodel. In dit oude model trekken uitgevers een publiek aan met aantrekkelijke verhalen (nieuws en entertainment) en vervolgens is het aan de marketeers om deze verhalen te onderbreken met commerciële boodschappen. Dit ‘onderbrekende model’ werkt niet meer.

Commerciële boodschappen zouden aantrekkelijk en informatief moeten zijn en in de verhalen moeten worden ‘ingesloten’ (in de vorm van nieuws en entertainment). Ze moeten een waardevolle mediabeleving verzorgen voor het publiek – een ervaring die informeert en entertaint of, God verhoede het, allebei. Alle media – kranten, tijdschriften, tv, film, et cetera - zullen uiteindelijk online te consumeren zijn, dus het ‘ingesloten model’ is het enige model dat levensvatbaar is.

Het is tijd voor kranten om dit nieuwe model te adopteren – om het adverteren te herdefiniëren.

[…] Het moeilijke is dat de oude mediabedrijven een cultuuromslag moeten maken als zij in een nieuwe omgeving vooruit willen komen. Een niet uit te roeien opvatting binnen de nieuwscultuur is dat redactionele keuzes en zakelijke belangen niet kunnen samengaan zonder inbreuk te doen op de de waarheid en betrouwbaarheid van de journalistiek. Dat standpunt zou moeten veranderen.

Er zijn vele voorbeelden die laten zien dat dat niet zo is, maar laat me er eens eentje uitkiezen. Het Lexus magazine (zowel in print, online, video en voor de mobiel) is altijd een betrouwbaar, met prijzen bekroonde bron van reportages geweest over unieke reizen en culturele ondernemingen. […] Een deel van de credibility van het tijdschrift leunt op het vertrouwen dat eigenaren van een Lexus hebben. Ze weten dat in een Lexus rijden een geweldige ervaring is; ze hebben meerdere redenen om te geloven dat ervaringen die door Lexus worden aanbevolen, het geld en de tijd meer dan waard zijn. Maar een andere reden waarom journalistiek voor Lexus zo goed kan zijn, is dat we veel schrijvers van andere grote reisbladen gebruiken, met dat verschil dat wij niet afhankelijk zijn van advertenties van reisorganisaties. Lexus Magazine is onafhankelijker dan Condé Nast Traveller (cntraveller.com) en andere reisboeken die advertenties moeten hebben van hotelketens, of anders niet zullen overleven.

Altijd als ik erover praat met journalisten, concluderen ze onmiddellijk dat geen lezer zal geloven wat een merk zegt. Ik probeer dan uit te leggen dat er nauwelijks verschil is tussen General Electric die van ons verlangt het NBC News te geloven en een merk dat van ons vraagt authentieke verhalen te geloven. Mensen, zo leg ik dan uit, zullen geloven wat zich heeft bewezen als betrouwbaar (en het grootste nadeel van de traditionele advertentie – behalve dat ze overbodig zijn – is dat ze geen erg betrouwbare indruk maken).’

Uit: basisboek Crossmediale Journalistiek, verschijnt juli 2010 bij Boom ISBN 978-90-4730-149-3.

Thomas van Aalten, donderdag 17 juni 2010, 13:58

@Thomas: Heb je nu echt 580 woorden nodig voor een reactie op een artikel van nog geen 440 woorden?

Arie, donderdag 17 juni 2010, 14:18

Broertjes’ probleem is nog wel wat omvangrijker dan die 440 woorden… Ik heb met Remarque overigens goede hoop.

thomas van aalten, donderdag 17 juni 2010, 14:26

Thomas “copy-paste” van Aalten, waag het niet he ;-)

D, donderdag 17 juni 2010, 14:44

@Thomas: Het is niet zuiver dat je dit forum gebruikt om reclame te maken voor een boek.

Arie, donderdag 17 juni 2010, 14:48

@ Thomas van Aalten, donderdag 17 juni 2010, 13:58
Eerst hoog van de toren blazen over achterhaalde dit en dat en dan vervolgens als gouden ei aankomen met… een sponsored magazine waar de wachtkamers en papierbakken al 60 jaar mee vol liggen. Zoals dat bij een review heet: volgens mij zijn we er nog niet.

Tom, donderdag 17 juni 2010, 14:55

Medelijden en Rob Sikking

Iedereen zal denken dat ik medelijden heb met Pieter Broetjes. Dat is niet zo, Ik lijd namelijk mee. Echter dat er niet meer geadverteerd wordt, of althans niet voldoende om de Volkskrant overeind te houden, hoort bij onze tijdgeest momenteel.
De krant is niet mee van deze tijd. Niet zo, zoals hij nu gedrukt wordt. Wat is het onderscheidend vermogen tussen De Volkskrant, het NRC en Het Parool bijvoorbeeld? Ze hebben allemaal een magazine op zaterdag. Men, en ook Pieter, is veel te veel IK gericht. Wie heeft daar nu tijd voor tegenwoordig? Om dat allemaal te lezen. Laat staan ook nog die flut advertenties te zien?

En dat is het erge, vooral slechte advertenties. Nietszeggende advertenties. Nietsaansprekende advertenties. Zonde van het papier en de drukinkten.

Overigens, iets heel anders. Waarom hoor ik niets of niemand iets zeggen of meeleven tonen, over het feit dat Rob Sikking is overleden?

Een icoon is niet meer. Waarom opent Adformatie daar geen register voor?

Peter van Drimmelen, donderdag 17 juni 2010, 15:18

@Mark Termeer Kom op, Mark! Is dit nou niet precies het probleem van dagbladen? Kijken naar andere mediumtypen en erop afgeven? Zelf ben ik benieuwd naar Van Thilo in de komende jaren, want die durft tenminste ten denken vanuit de kracht van dagbladen in plaats vanuit bedreigingen. Overigens zullen de grote televisiezenders je genoemde gevaren voor televisie onderkennen. Bel ze op en luister bv eens naar het verhaal over branded content en denken vanuit concepten, want dat gaat vooral over kansen…

Dolf Hoogwerf, donderdag 17 juni 2010, 15:59

@petervandrimmelen: het magazine Adformatie heeft vandaag een mooi In Memoriam voor Rob Sikkink, geschreven door Paul Disco.

Leon Bouwman, donderdag 17 juni 2010, 17:18

Het probleem van print in een notendop. Kom maar ons, kom naar ons, want wij hebben een mooi blaadje.

Niks d’r van. Vertel jij als medium maar waarom het goed voor mij is om bij jou te adverteren. Wat kan jij voor mij doen?! Niet dat “voor 5000 euro krijg je 10 bij 10 centimeter en daarmee mag je doen wat je wilt”. Ga eens voor je adverteerder denken: jij kent de lezers, jij weet wat ze willen, match dat met de wensen van de adverteerder en je krijgt gouden campagnes.

Jasper, donderdag 17 juni 2010, 18:53

Koud adverteren kost bedrijven alleen maar geld.

Roelof, donderdag 17 juni 2010, 20:00

Thomas van Aalten gaat de journalistiek redden met zijn boekje. Reken daar maar op! Met zo’n berg journalistieke ervaring is het ondanks dat het nog niet verschenen is nu al een must voor alle jongens en meisjes op de journalistenschool. Waarvan akte.

met vriendelijke groet,

Wim Heitinga

PS: Mooie Wikipagina trouwens Thomas. Zelf getikt? associated blogger

wim heitinga - associated blogger volkskrantblog, donderdag 17 juni 2010, 21:15

Denk dat Mark gelijk heeft. Broertjes heeft het inderdaad wat onhandig verwoord maar natuurlijk is het ook aan ons om mee te denken over de toekomst van de krant. Ik mis in zijn verhaal (maar ook in de reacties) de inspiratie en misschien nog wel het meest de relativering. Kijk voor dat laatste eens naar de volgende ‘cannes” case:
http://www.youtube.com/watch?v=FOcujXpbkhg

Joeri, vrijdag 18 juni 2010, 9:28

Journalistiek, zo blijkt maar weer, is niet hetzelfde als communicatie. Communicatie begint met een grondige verdieping in een doelgroep, aangevuld met je eigen vermogen tot inleving in die doelgroep. Geen kenmerken waar je, door de krant genomen, journalisten en redacteuren op kunt betrappen. Voor een journalist misschien een pre, maar om een journalistiek bedrijf economisch rendabel te houden (advertentie-inkomsten te genereren) geen bijster hoopgevend uitgangspunt. Zo blijkt. Een weekje stage lopen bij een mediabureau kan al leiden tot prachtige nieuwe inzichten.

Theo Nieveen, vrijdag 18 juni 2010, 9:37

Het probleem is dat de Broertjes altijd naar buiten treed en nooit eens een commercieel directeur bijvoorbeeld, kijk Broertjes heeft geen/nul verstand van commercie, maar denkt alleen vanuit eigen belang....Hij is al vanaf het begin tegen tabloid geweest, nu hij vertrekt is het allemaal zo mooi bij de VK… God wat heb IK het goed gedaan.... De man is zo vol van zichzelf en zijn krant, dat hij eventuele bezwaren van klanten niet ziet en dus moeite heeft deze te weerleggen.

D, vrijdag 18 juni 2010, 9:41

Veel algemene reacties. Maar ik ga er zonder tegenvoorbeeld niet van uit dat de salesmensen van de Volkskrant hun doelgroep niet kennen en niet aan consultative selling doen. En die houding van: vertel ons maar eens waarom we bij jou zouden moeten adverteren vind ik niet erg pro-actief. De Volkskrant bedient een zeer specifieke doelgroep, dat voel je op je klompen aan. Kritiek op Broertjes naiëve verhaal zou dan moeten gaan over waarom de links georiënteerde, hoger opgeleide, in het maatschappelijk middenveld werkzame doelgroep niet interessant is of elders beter en/of goedkoper kan worden bediend. Ik zou het antwoord niet weten.

Jan Maurits, vrijdag 18 juni 2010, 9:47

@Jan Maurits
En hoe vaak kom jij die zeer specifieke doelgroep in briefings tegen?

Tom, vrijdag 18 juni 2010, 10:00

@ Tom: Briefings? Op dat level zit ik niet. Het gaat hier om de strategische beslissing ervóór. Ook een relatieve nichemarkt als die van de Volkskrant kan de juiste zijn voor een bepaald product of een bepaalde boodschap

Jan Maurits, vrijdag 18 juni 2010, 10:07

Draai het maar om: Adverteerder begrijpt Broertjes niet…

D, vrijdag 18 juni 2010, 11:08

Hoezo tunnelvisie! Waarom heeft iedereen het hier over adverteerders? Dat is slechts een afgeleid probleem. Het werkelijke probleem voor VK en de dagbladen zit bij de lezers hoor! En bij het ontbreken van een gezond verdienmodel online.

Arie, vrijdag 18 juni 2010, 11:27

Dus: lezer begrijpt Broertjes niet. Dat lijkt me evident

Jan Maurits, vrijdag 18 juni 2010, 11:29

Zijn redactie en commercie het ooit wel eens met elkaar eens geweest? Deze aardige man moet gauw dingen gaan doen die hij leuk vindt…

Theo van der Zeijden, vrijdag 18 juni 2010, 11:47

@Theo vd Z: Die leuke dingen doet ie bij de VK als zijn hele leven, daarom begrijpt de lezer het niet meer…
Je moet schrijven wat de lezer WIL lezen en niet andersom!

D, vrijdag 18 juni 2010, 12:13

Trategy? Tragedy

Character, vrijdag 18 juni 2010, 12:14

@ Theo: klassiekertje: weet de lezer wat hij wil lezen als hij het nog niet gelezen heeft? Maar is een andere discussie
en ik ga niet beweren dat de lezer de VK niet begrijpt, het gaat hier om de scheidend hoofdredacteur en diens speech

Jan Maurits, vrijdag 18 juni 2010, 12:34

Ik heb er een Broertje(s) dood aan....

D, vrijdag 18 juni 2010, 12:56

De enige juiste conclusie .....” your medium is dying”
Deze print bedrijven hebben adverteerders ( klanten liever) altijd gezien als irritant en bvk onnodig. Consumenten betalen toch immers voor de content....waarom moeten er advertenties in....bah… NU? oplages lopen terug, internet slaat een paar essentiële deuken. Dit soort arrogante bedrijven houden helemaal niet van klanten en vooral niet van oplossingen bieden aan klanten. Kunnen alleen maar denken in bereik . Verder moet je ( adverteerder) het zelf lekker uitzoeken. Nieuw businessmodel??? Ga op de oplossing zitten bij klanten, help ze, adviseer ze, ga naast je klant staan in plaats van er tegenover. Ga deels variabel afrekenen, (leads) contentintergratie, neem risico’s maak crossmediale concepten, verfris, vernieuw, en ga IN %&*(NAAM eens met klanten meedenken. Dan maak je een kans.....

Vin, vrijdag 18 juni 2010, 13:47

@ vin: sterke woorden, ik vraag me nog steeds af of iemand kan bevestigen dat dit de situatie is bij de sales van VK en VK.nl. Kan ik me namelijk niet goed voorstellen. En laten we vooral de klanten niet overschatten. Die zijn in grote getale nog altijd 0.0, en denken helemaal niet in nieuwe businessmodellen. Het wegblijven van adverteerders heeft natuurlijk ook heel veel te maken met saneringen in het marketingbudget als gevolg van de economische crisis.

Jan Maurits, vrijdag 18 juni 2010, 13:52

@ Jan Maurits
Dat weet ik niet exact bij VK. maar in basis zijn veel traditionele (print) bedrijven met consumenten verdienmodellen hetzelfde. Klanten 0.0 in deze business. Snap wel dat je dat zegt en ben het met je eens. Dus klanten moet je gaan verrassen en (her) opvoeden, inspireren en cases bouwen met klanten. Maar de kans voor Broertjes om deze gelegenheid te gebruiken om juist aan te kondigen dat ze het anders gaan doen doet hij niet. Dat zou een mooie kans zijn geweest. Volkskrant wordt partner in business ipv bereiksboer.... leuk toch!! :-)

Vin, vrijdag 18 juni 2010, 14:03

@ Vin. Dan zou hij over het graf regeren. Mogelijk heeft VK sales wel prachtige met cijfers gestaafde multimediale proposities neergelegd bij prospects, maar willen ze gewoon niet. Dat kan ook hé? Waarmee niet gezegd is dat een oproep om te gaan adverteren om zo de krant er bovenop te helpen ergens op slaat. Bedrijven adverteren om er zelf beter van te worden, niet uit mens- of krantlievendheid. Dat is het wereldvreemde aan Broertjes uitspraken

Jan Maurits, vrijdag 18 juni 2010, 14:18

Rob Sikkink is dood. De creatief die meer dan 40 jaar in de reclame zat, invloed had en bepalend was. Met Peter van Drimmelen vind ik het opmerkelijk (veelzeggend?) dat niemand uit het vak daar op reageert. Natuurlijk op het mooie verhaal van Paul Disco na.

Rob van der Reyden, vrijdag 18 juni 2010, 18:54

Martin Mol, mede opgeleid door Rob aan de Willem de Kooning academie en bij Ara/BDDP laat me net weten dat zijn column cq eerbetoon (a.s. Dinsdag op YouAdDaily) over Rob Sikkink gaat. Hij is er stuk van. Het is eigenlijk off-topic, maar Peter en Rob gaven het startschot.

marco, YouAdDaily.com, vrijdag 18 juni 2010, 20:40

Wat jammer dat de reactie van Pieter Broertjes illustrerend is voor het oude denken bij de kranten. Het geld is blijkbaar altijd te makkelijk verdiend en helaas is de Volkskrant geen culturele instelling dat achterover mag hangen in de stoel en de euro’s van Vadertje Staat ontvangt. Het is een volwassen organisatie dat de eigen broek dient op te houden en vooruit dient te denken en nodig moet gaan innoveren. Laten we zeggen in meer P’s dan alleen het product; te beginnen bij de P van personeel zou ik zeggen. Zoek naar nieuwe verdienmodellen en nieuwe doelgroepen,maak gebruik van de nieuwe media, nieuwe dragers. Maar maak het vooral aantrekkelijk. Geen nieuwe wijn in oude zakken, maar echt vernieuwend. Dan volgt de adverteerder vanzelf.

Anouk Binkhuysen, vrijdag 18 juni 2010, 22:55

@Anouk en anderen: Die losse schoten uit de heup maken geen indruk. Kom nu maar eens met een concreet idee dat echt vernieuwend is. Geef daarbij duidelijk aan wat de (unieke) waarde is voor de lezer en in het verlengde daarvan voor een adverteerder. Ga vervolgens eens rekenen wat dat kost en wat het opbrengt. Kortom, jullie makkelijke oplossingen doen het goed aan de bar maar verder heeft het geen inhoud.

Arie, zaterdag 19 juni 2010, 11:26

Voor Rob Sikkink: http://www.youaddaily.com/pages/home/column.php?id=137

groet,

IP ban, maandag 21 juni 2010, 19:45

Als oud advertentieverkoper (bijna 6 jaar bij PCM, ik zag net wat oude collegae voorbijkomen) doet het pijn dat kranten het in het algemeen moeilijk hebben. Toch is het begrijpelijk. Er wordt altijd geroepen dat redacties autonoom moeten functioneren. Dat kan en moet ook. Maar er wordt te vaak vergeten wie (ook) de boterham betaalt. De ouderwetse redacties hebben te weinig kennis van de advertentionele markt. Ook omdat het vroeger bijvoorbeeld zelfs een doodzonde was om op de redactievloer te lopen als verkoper. De adverteerder die gaat voor kwaliteit, rendement, vaak laag tarief maar met name respons en merkenbouw. Als andere mediatypes voor minder/dezelfde investering beter rendeert, is de optelsom snel gemaakt.

John de Vroede - MarketingXperts, donderdag 1 juli 2010, 14:36

Lees op mijn blog over hoe ik zie dat VK omgaat met een adverteerder (PEARLE).

Sluitstuk of nieuw begin van deze forum discussie (met een terug leidende link!)

Alle Wijmenga, zondag 4 juli 2010, 17:20

Voor het gemak:

http://alleswereld.blogspot.com/2010/07/volkskrant-advertentie-promotie.html

Alle Wijmenga, zondag 4 juli 2010, 17:23

Via een andere discussie kwam mij de jaarrede van Pieter Broertjes van april 2005 onder ogen. Die opent als volgt:

“Het is niet mijn gewoonte te klagen en al helemaal niet in het openbaar ten overstaan van mijn zeer gewaardeerde collega’s….”

Tja, is dat flauw van mij? Nu dan, ook nog een citaat uit het middendeel van de bijna 3.200(!) woorden tellende voordracht:

“…. En hoe bewerkstelligen we dat adverteerders straks hun campagnes ook nog in papier willen terugzien of uitsluitend in andere media?

Wie niet op dit veranderende consumptiepatroon inspeelt, wie de lezer en kijker niet meer ‘op maat’ bedient, kan het op termijn schudden. ….”

Het is de enige keer dat adverteerders als belangengroep worden genoemd, en een antwoord aan hen ontbreekt.

Is dat nu tekenend? De vraag stellen….

Alle Wijmenga, maandag 5 juli 2010, 13:34