Imago belangrijkste drijfveer MVO
De belangrijkste drijfveren voor duurzaam ondernemen zijn imago- en reputatieversterking, vervullen van voorbeeldfunctie binnen de sector, voldoen aan wet- en regelgeving en behoud van klanten en marktaandeel. Die conclusie trekt PricewaterhouseCoopers (PwC) onder meer in haar Duurzaamheidbarometer, een kwartaalonderzoek onder 165 ‘spelmakers’; directeuren, managers, CSR-officers en andere beleidsverantwoordelijken, werkzaam bij zowel bedrijfsleven, overheid als NGO’s.
Duurzaam ondernemen is nog maar mondjesmaat ingebed in de strategie en organisatiestructuur van Nederlandse bedrijven en organisaties. Dat is een opvallend gegeven. Er worden door veel bedrijven immers MVO-initiatieven genomen, het is ook een steeds vaker terugkerend thema in communicatie. Het onderzoek stelt ook vast dat de aandacht rond duurzaam ondernemen is toegenomen de laatste twee jaar. Maar slechts 40% van de door PwC onderzochte bedrijven en organisaties hebben formeel beleid vastgesteld ten aanzien van ecologische, economische en sociale aspecten van hun bedrijfsvoering. 52 pct van de bedrijven heeft bovendien geen geformaliseerde functie die zich specifiek richt op duurzaam ondernemen.
MVO-initiatieven komen eerder voort uit angst, dan uit het willen benutten van kansen. Klaas van den Berg, sustainability leader bij PwC: ‘De drijfveren zijn opvallend genoeg toch nog vaak defensief van aard en met name gericht op reputatieschade en afbreukrisico, directe zorg om het milieu speelt veel minder een rol dan wij aanvankelijk dachten en ook het creëren van nieuwe kansen of onderscheidend vermogen wordt minder vaak genoemd. Men doet mee omdat men het gevoel heeft dat ze niet achter kunnen blijven. Daarbij kijken ze meer naar bedreigingen, zoals marktaandeelverlies en sancties als gevolg van wet- en regelgeving, dan naar kansen om bijvoorbeeld nieuwe afzetmarkten te creëren.’
De toegenomen aandacht voor duurzaam ondernemen zou zich volgens PwC wel wat meer kunnen vertalen in het aanvragen van subsidies voor innovaties en aanpassingen (nu slechts 13%), aantrekken van adviseurs (nu slechts 19%) en het aanpassen van (IT-)systemen om ook daadwerkelijk duurzaamheidprestaties te meten of te monitoren (nu nog maar 20%). Ook wordt er intern te weinig geld beschikbaar gesteld en zouden meer specialistische mensen op dit terrein moeten worden aangesteld.
reageer (5)
Kortom, het imago komt vaak niet overeen met de identeit en dat zal zich dus gaan wreken als het onvermijdelijke moment komt dat ‘het kaf van het koren wordt gescheiden’.
Met vriendelijke groet,
Hans van den Bergh
Consultant Marketing, Communicatie en Organisatie
CREANIZE!®
Hans van den Bergh', consultant, vrijdag 27 juni 2008, 11:35
In november 2006 deden wij een soortgelijk onderzoek onder marketing- & communicatieprofessionals. Toen bleek de belangrijkste motivatie om meer aandacht aan duurzaamheid te besteden voorkomen van reputatieschade te zijn. Zo te zien, verschuift het speelveld toch heel langzaam wel naar duurzamer ondernemen. Belangrijk is dat de voorwaarden voor verkrijging van kennis en geld minder bureaucratisch worden en breder zijn dan smalle hokjes, omdat innovatieve denkers vaak wars zijn van strakke procedures en te kleine hokjes. Ons onderzoek met persbericht kunt u opvragen. vr.gr. Monique
http://www.djump.nu & http://www.sustainabilityincluded.nl
Monique van Eijkelenburg, vrijdag 27 juni 2008, 14:18
Ik vind de teneur van het onderzoek wel erg negatief. Voor veel grote bedrijven is MVO inderdaad al snel een marketing gedreven activiteit. Maar ik weet zeker dat er binnen de 40% ook een aantal bedrijven zit die wel op een proactieve manier een MVO beleid voeren. Als (marketing) medewerker van de rabobank kan ik in ieder geval stellen wij als organisatie mvo niet alleen als een belangrijk speerpunt gedefnieerd hebben, maar dat MVO /duurzamheid/betrokkenheid ons letterlijk in de genen zit.
Het cooperatief divident, wat wij besteden aan lokale activiteiten, en de zorg voor onze omgeving zijn daar voorbeelden van. Ik ben echter van mening dat echt vernieuwende activiteiten rondom MVO vooral uit kleine en nieuwe ondernemingen komt. Daar begint de echte innovatie. Ook op het gebied van MVO.
Martijn Hendrikx, vrijdag 27 juni 2008, 14:36
Als Veilig Verkeer Nederland zijn wij vooral geinteresseerd in activiteiten die zich richten op veilige mobiliteit. Verkeersonveiligheid is ten slotte ook een groot maatschappelijk issue. Esent is een goed voorbeeld van zo’n bedrijf. Zij realiseren zich dat zij veel mobiliteit oproepen en zijn op verschillende beleidsterreinen actief om de mobiliteit en te bepreken en veiliger te maken.
Willem Gielingh, woensdag 9 juli 2008, 9:37
meer nieuws
RSSSan ABC Accenten: KLM, W+K Amsterdam en Volkswagen
donderdag 24 mei 2012, 21:51
Intratuin wint Folder Vakprijs
donderdag 24 mei 2012, 14:19
Ontwerpbureau Naem bedenkt Gielmobiel
donderdag 24 mei 2012, 13:52
Eindhoven krijgt wereldprimeur met augmented outdoor campagne
donderdag 24 mei 2012, 13:37
Bart Termorshuizen partner bij Park
donderdag 24 mei 2012, 11:37
‘No Winners’ bij PANL
donderdag 24 mei 2012, 11:16
Tango persiflage op Esso commercial
donderdag 24 mei 2012, 10:22
ook interessant
- Interview: Wouter Glaser begint Glasnost donderdag 24 mei 2012
- Game Vattenfall/Nuon rond elektrische auto donderdag 24 mei 2012
- Nokia begint aanklachten tegen HTC en RIM donderdag 3 mei 2012
- Consument besteedt vooral minder aan woning woensdag 2 mei 2012
- Flinke omzetgroei voor Unilever donderdag 26 april 2012
meer opinie
- Unilever wil dat we minder vaak douchen en minder warm wassen dinsdag 24 april 2012
- Bienvenido a Miami! zondag 1 april 2012
- De Gouden Formule voor Oranje succes woensdag 21 maart 2012
- De emotie van sport inzetten voor je merk maandag 6 februari 2012
- Vertrouwen maandag 23 januari 2012
meer achtergrond
- Porno-industrie met de billen bloot bij IAA maandag 5 maart 2012
- De nieuwe O van FBTO donderdag 29 september 2011
- Intellectueel eigendom: ruggengraat van een creatieve economie? dinsdag 28 september 2010
- De duurzame droom van Geraldo Vallen maandag 28 september 2009
- Effies ’09: meer goud, minder prijzen donderdag 18 juni 2009
tip
iChange
Juist in een tijd waarin we in economisch moeilijk vaarwater verkeren, moet een organisatie veranderen. Hoe blijf je daarbij zelf op koers en lever je toegevoegde waarde? Kom naar iChange; het congres over communicatie en verandering in de praktijk.
Vacature: Adformatie zoekt
De Adformatie Groep is door de recentelijke overname door Sijthoff Media Groep aan haar tweede jeugd begonnen. Om onze bruisende ambities gestalte te geven zijn wij per direct op zoek naar mensen die ons team willen versterken.
Concreet zoeken wij op dit moment:
- Operations Manager
- Accountmanager(s) Cross Media
rondvraag
Bureau van het Jaar: BSUR, Lemz of Wieden+Kennedy?
Volgende week wordt bekend welk bureau zich Bureau van het Jaar 2011 mag noemen.
Om inzicht te geven hoe bureaus zich profileren en wat de drie het afgelopen jaar goed gedaan hebben publiceren we hierbij hun papers.
Na afloop van het afgelopen WK stond de Oranje Actie Teller op 161 inhaak campagnes. Gaan we daar met het EK 2012 overheen?
In samenwerking met Activate&Co en Verse Reclame houdt Adformatie bij welke Oranje EK2012 inhakers van start gaan in Nederland.
Actuele stand: 129 inhakers.
vacatures
-
Grafik Abteilungsleiter DACH - Deutsch (AH8836)
Personato Werving en Selectie, Venlo
-
Hoofd Marketing & Communicatie
Het Nationale Toneel, Den Haag
-
Verkoopleider
MAIN Energie, Amsterdam
-
Binnendienst Medewerker
MAIN Energie, Amsterdam
-
Accountmanager Zakelijke Markt Roermond
MAIN Energie, Roermond
De Opportunisten elke donderdag vers
laatste reacties
Leonieke VPRO: Beste A. Haldar, ja, het is wel te gebruiken met een iPad, maar alleen met iPad’s met een GPS (3G...
Hans Voskamp: @Olivier
O.K. Bewijs?
Jaap Bartelds: Beste Jan,
Lees dit eens:
http://www.ah.nl/albertheijn/persberichten/bericht?id=825756
MARCOM12

Ontmoet nieuwe zakenpartners en relaties. MARCOM12 is the playground for professionals! Twee dagen vol met kennis en inspiratie, maar vooral ook om te delen!
Piece of Work: Stephanie Pistel
In de nieuwe aflevering van Piece of Work vertelt Stephanie Pistel, directing photographer bij Caviar over de totstandkoming van de reclamecampagne ‘vintage’ voor schoenenmerk Sacha. En ze vertelt over hoe ze ‘ontdekt’ werd als topfotografe van wereldartiesten. Daarnaast laat ze zien waar ze haar inspiratie vandaan haalt. Pistel is ‘slave to the rhythm’. Dat blijkt ook uit haar keuze voor favoriete reclame van de Toyota Swagger. Een must see.
Bekijk het interview.
Meer video op Adfotube.
kennisbank
Boekentips en meer
deze week in adformatie
- Gorilla raakt 'juiste' emotionele snaar
- Universal Media pakt de dubbel
- Geen limiet aan aantal inzendingen
neem gratis een abonnement
nieuwsbrief
Blijf op de hoogte van het laatste Marcom-nieuws met een gratis abonnement op één van onze nieuwsbrieven.Aanmelden



