Imago belangrijkste drijfveer MVO
De belangrijkste drijfveren voor duurzaam ondernemen zijn imago- en reputatieversterking, vervullen van voorbeeldfunctie binnen de sector, voldoen aan wet- en regelgeving en behoud van klanten en marktaandeel. Die conclusie trekt PricewaterhouseCoopers (PwC) onder meer in haar Duurzaamheidbarometer, een kwartaalonderzoek onder 165 ‘spelmakers’; directeuren, managers, CSR-officers en andere beleidsverantwoordelijken, werkzaam bij zowel bedrijfsleven, overheid als NGO’s.
Duurzaam ondernemen is nog maar mondjesmaat ingebed in de strategie en organisatiestructuur van Nederlandse bedrijven en organisaties. Dat is een opvallend gegeven. Er worden door veel bedrijven immers MVO-initiatieven genomen, het is ook een steeds vaker terugkerend thema in communicatie. Het onderzoek stelt ook vast dat de aandacht rond duurzaam ondernemen is toegenomen de laatste twee jaar. Maar slechts 40% van de door PwC onderzochte bedrijven en organisaties hebben formeel beleid vastgesteld ten aanzien van ecologische, economische en sociale aspecten van hun bedrijfsvoering. 52 pct van de bedrijven heeft bovendien geen geformaliseerde functie die zich specifiek richt op duurzaam ondernemen.
MVO-initiatieven komen eerder voort uit angst, dan uit het willen benutten van kansen. Klaas van den Berg, sustainability leader bij PwC: ‘De drijfveren zijn opvallend genoeg toch nog vaak defensief van aard en met name gericht op reputatieschade en afbreukrisico, directe zorg om het milieu speelt veel minder een rol dan wij aanvankelijk dachten en ook het creëren van nieuwe kansen of onderscheidend vermogen wordt minder vaak genoemd. Men doet mee omdat men het gevoel heeft dat ze niet achter kunnen blijven. Daarbij kijken ze meer naar bedreigingen, zoals marktaandeelverlies en sancties als gevolg van wet- en regelgeving, dan naar kansen om bijvoorbeeld nieuwe afzetmarkten te creëren.’
De toegenomen aandacht voor duurzaam ondernemen zou zich volgens PwC wel wat meer kunnen vertalen in het aanvragen van subsidies voor innovaties en aanpassingen (nu slechts 13%), aantrekken van adviseurs (nu slechts 19%) en het aanpassen van (IT-)systemen om ook daadwerkelijk duurzaamheidprestaties te meten of te monitoren (nu nog maar 20%). Ook wordt er intern te weinig geld beschikbaar gesteld en zouden meer specialistische mensen op dit terrein moeten worden aangesteld.
reageer (5)
Kortom, het imago komt vaak niet overeen met de identeit en dat zal zich dus gaan wreken als het onvermijdelijke moment komt dat ‘het kaf van het koren wordt gescheiden’.
Met vriendelijke groet,
Hans van den Bergh
Consultant Marketing, Communicatie en Organisatie
CREANIZE!®
Hans van den Bergh', consultant, vrijdag 27 juni 2008, 10:35
In november 2006 deden wij een soortgelijk onderzoek onder marketing- & communicatieprofessionals. Toen bleek de belangrijkste motivatie om meer aandacht aan duurzaamheid te besteden voorkomen van reputatieschade te zijn. Zo te zien, verschuift het speelveld toch heel langzaam wel naar duurzamer ondernemen. Belangrijk is dat de voorwaarden voor verkrijging van kennis en geld minder bureaucratisch worden en breder zijn dan smalle hokjes, omdat innovatieve denkers vaak wars zijn van strakke procedures en te kleine hokjes. Ons onderzoek met persbericht kunt u opvragen. vr.gr. Monique
http://www.djump.nu & http://www.sustainabilityincluded.nl
Monique van Eijkelenburg, vrijdag 27 juni 2008, 13:18
Ik vind de teneur van het onderzoek wel erg negatief. Voor veel grote bedrijven is MVO inderdaad al snel een marketing gedreven activiteit. Maar ik weet zeker dat er binnen de 40% ook een aantal bedrijven zit die wel op een proactieve manier een MVO beleid voeren. Als (marketing) medewerker van de rabobank kan ik in ieder geval stellen wij als organisatie mvo niet alleen als een belangrijk speerpunt gedefnieerd hebben, maar dat MVO /duurzamheid/betrokkenheid ons letterlijk in de genen zit.
Het cooperatief divident, wat wij besteden aan lokale activiteiten, en de zorg voor onze omgeving zijn daar voorbeelden van. Ik ben echter van mening dat echt vernieuwende activiteiten rondom MVO vooral uit kleine en nieuwe ondernemingen komt. Daar begint de echte innovatie. Ook op het gebied van MVO.
Martijn Hendrikx, vrijdag 27 juni 2008, 13:36
Als Veilig Verkeer Nederland zijn wij vooral geinteresseerd in activiteiten die zich richten op veilige mobiliteit. Verkeersonveiligheid is ten slotte ook een groot maatschappelijk issue. Esent is een goed voorbeeld van zo’n bedrijf. Zij realiseren zich dat zij veel mobiliteit oproepen en zijn op verschillende beleidsterreinen actief om de mobiliteit en te bepreken en veiliger te maken.
Willem Gielingh, woensdag 9 juli 2008, 8:37
meer nieuws
RSSGoogle wil niet wachten met superprofielen gebruikers
maandag 6 februari 2012, 9:20
Univé levert beste klantprestatie
maandag 6 februari 2012, 11:10
Honden en celebrities bij Super Bowl 2012
maandag 6 februari 2012, 10:30
Marie Claire vernieuwd
maandag 6 februari 2012, 9:51
Kinnevik wil Metro volledig in handen krijgen
maandag 6 februari 2012, 9:47
Publieke zenders in week 5 op 35,1 pct
maandag 6 februari 2012, 9:40
‘Tv heeft last van ander mediagebruik’
maandag 6 februari 2012, 9:29
rondvraag
Is tijd rijp voor burgerfotografie?
ANP waagt een nieuwe poging met burgerfotografie. Het persbureau gaat foto's publiceren van geselecteerde lezers van NUfoto. Een poging van Skoeps liep vier jaar geleden uit op een mislukking. Gaat het nu wel lukken?
In beeld: Hanen festival bij GVR
Prijzen voor vakgenoten die boven het maaiveld uitsteken.
In aanloop naar het MWG Congres zal er om de paar dagen een column geplaatst worden van een van de sprekers.
Let op het is een estafette column! Ruud de Langen start de pennenstrijd en geeft het stokje door aan…
vacatures
-
Art director / Designer
Persuade, Rosmalen
-
Accountmanager
Veen Magazines, Diemen
-
Product Manager Food Service Benelux
Bonduelle Benelux, Eindhoven
-
Marketeer Vakantiehuizen Portal
@Leisure, Eindhoven
-
Hoofd Communicatie & Voorlichting
Elkerliek Ziekenhuis, Helmond
laatste reacties
Helmer Molenaar: Wel bijzonder dat er zo weinig inoudelijke reacties komen op deze, op z’n minst...
Ernst Zoete: Ik vraag me al tijden af of er achter Koos de Zeeuw misschien gewoon een reclameman...
Koos de Zeeuw: Is Thomas een achterneef van Thomas van Auino, Thomas von der Dunk of van Donald...
ron meijer: Nog even en dit is aan twee kanten een discussie uit het verleden.
Koos de Zeeuw: Koos een Mol? Dat vind ik zeer beledigend, zo diep hoef je niet te gaan om mij te...
De Opportunisten elke donderdag vers
kennisbank
Boekentips en meer
tip
ValueFraming
Een nieuwe en praktische methode voor werkelijk effectieve professionele communicatie. ValueFraming beschrijft in een aantal stappen hoe het beste te communiceren.
vacatures
-
Accountmanager New Business
Continu, Amsterdam
-
Salesmanager Industrie
Continu, Noord Holland Noord
-
Sales Representative
BCTN B.V., Den Bosch
-
Accountmanager Economie
Gemeente Amersfoort, Amersfoort
-
Art director / Designer
Persuade, Rosmalen
deze week in adformatie
- Ceo Draftfcb Dik Klicks
- Zoek de verschillen bij Center Parcs
- Metro gaat meer agressie tonen
- Lemz zet politiepet op
neem gratis een abonnement
nieuwsbrief
Blijf op de hoogte van het laatste Marcom-nieuws met een gratis abonnement op één van onze nieuwsbrieven.Aanmelden