Adformatie

reageer (7)

“Vanuit die contacten en focus is het een kleine stap om ook redactionele relaties aan te boren...”

Ach, het aloude ‘even aanboren van redactionele relaties’… Mooi om te zien hoe zulke bewezen PR-technieken uit het begin van de vorige eeuw toch weer met een revival bezig zijn…
Goed dat ze het vak zo serieus nemen.

Ward van Beek, dinsdag 22 december 2009, 10:54

Pionieren?
Ik kan niet voor iedereen spreken, maar campagnematig pr bedrijven hoort gewoon onderdeel te zijn van het werk van een mediaplanner/consultant. Een geïntegreerd communicatieplan bestaat niet alleen uit 1/1 pagina’s FC + wat GRP’s op TV. Below the line en above the line horen op elkaar afgestemd te worden. Wanneer je als planner geen contact opneemt met een redactie voor een optimale Umfeldplanning en wat redactionele aandacht, ben je naar mijn mening slecht werk aan het leveren.
Dus Pionieren? Nee, niet echt. Het enige wat ‘anders’ is in de wereld van mediabureau’s is dat MXP er speciaal een afdeling op inricht. Of dat wat zegt over het niveau van de consultants, of over het inzicht van de directeuren, weet ik nog niet. Ik vind wel dat Gun zichzelf graag op de schouder klopt; in dit persbericht, maar ook zeker in zijn columns.

Media Consultant, dinsdag 22 december 2009, 11:05

Dank voor jullie reacties. Juist wanneer je kracht ligt in het creëren - en uitvoeren - van geïntegreerde communicatieplannen is het zaak die kracht te formaliseren. Dat leidt zowel intern als extern tot nog betere discussies en daarmee strategiebepaling en uitvoering. Want als allround mediaconsultant kan je nog zulke mooie adviezen verstrekken: de vraag is altijd wie voert het uit?

Als je campagne PR beperkt tot Umfeldplanning en een stukje redactionele aandacht kan dat prima door de planners gedaan worden. Ik zie echter voor campagne PR veel meer mogelijkheden weggelegd: productontwikkelingen met exploitanten, joint promotions, events, webcare, buzz creatie/crowd sourcing, het zijn slechts enkele voorbeelden. Mogelijkheden die stuk voor stuk leiden tot free publicity, meer effect en/of rechtstreekse communicatie met de doelgroep. Deze onderdelen worden door onze planners meegenomen in de plannen op de momenten dat ze relevant zijn, maar onze PR-afdeling neemt de strategieontwikkeling, realisatie, monitoring en effectrapportage voor haar rekening. 

Het pionieren bestaat uit het feit dat een mediabureau durft in te zien dat, in dit veranderende medialandschap, het belang en de mogelijkheden van campagne PR steeds groter worden. En dat het daarom tijd is daar in de serviceverlening een groter speerpunt van te maken.

Maak eens een afspraak, dan praten we er over verder.

Groeten,

Christiaan

Christiaan van Betuw, dinsdag 22 december 2009, 12:24

Mijn excuses dat ik niet uitgebreid met voorbeelden ben gekomen. Ik hoopte dat het begrepen zou worden dat ik slechts 2 voorbeelden aandroeg met Umfeldplanning en redactionele aandacht. Om nog even door te gaan op 1 voorbeeld: wanneer ik in mijn dagelijkse werk geen relevant Umfeld kan vinden, ga ik uiteraard met een exploitant om tafel zitten om die relevante Umfeld samen te creëren. Dit kan leiden tot een joint promotion, een event, een special, een tv-format, een online platform en ga zo maar door. Relevantie is de key! Het belangrijkste is zoveel mogelijk mensen te mobiliseren die je merk willen uitdragen; denk hierbij niet alleen aan de uiteindelijke consument, maar ook aan de afzender, diens spokesperson, uitgevers en exploitanten, mediabureau, reclamebureau. De voorbeelden die jij nog aandraagt, overtuigen mij nog steeds niet van een toegevoegde waarde van een PR-afdeling bij het mediabureau. Free Publicity is op zoveel manieren te genereren…

Maar misschien is PR gewoon een foute term in dit verhaal; de naam (Brand) Activation is naar mijn idee wat ‘relevanter’, als ik je verhaal lees… Maar ‘pionieren’ vind ik nog steeds erg overdreven!

Een afspraak op korte termijn gaat helaas niet lukken ivm vakantie. Maar mogelijk kunnen we op de medialuitjesborrel verder discussiëren?

Media Consultant, dinsdag 22 december 2009, 13:39

@ mediaconsultant: laten we afspreken dat jij het (Brand) Activation mag noemen. Prettige vakantie en ik reken er op je op de medialuitjesborrel te spreken. Tot dan!

Christiaan van Betuw, dinsdag 22 december 2009, 14:26

Misschien begrijp ik het plan van Mediaxplain niet helemaal. Maar campagne-pr...? Is dat waar ik jarenlang altijd een beetje kriebels van kreeg? Dat je samen met een reclamebureau moest werken van je klant, en dat het bureau dan pr voor de campagne wilde?
Ik hoop dat dit anders wordt.
Elk initiatief om pr meer en betere aandacht te geven, verdient lof.
Maar ik hoop dat dit plan goed doordacht is. Journalisten laten benaderen door mensen die graag alles willen inplannen.
Inkoop en pr zijn echt andere terreinen.

Aart, dinsdag 22 december 2009, 15:56

@ Aart: Onder campagne PR versta ik geen PR voor de creatie van het reclamebureau. Het is het onder de aandacht brengen van de boodschap van de campagne bij de doelgroep, naast het inkopen van mediaruimte. 

En met dat laatste punt heb je gelijk: daarom ook inkoop en (complexere) PR-activiteiten functioneel scheiden. Juist omdat beide terreinen deels andere aanpak en specialismen vragen. Echter zijn er synergievoordelen te behalen en is een overkoepelende visie, die de verschillende communicatievormen integreert en daarin ruimte voor scherpe keuzes laat, succesvoller.

In dat opzicht kan ik me ook vinden in de opvatting van Media Consultant die uitgaat van een vanzelfsprekende ‘PR-gedrevenheid’ bij elke planner. Ik ben er van overtuigd dat we met deze PR-tak die gedrevenheid maximaliseren.

Ik vertel je er binnenkort graag meer over. Kom gerust eens langs (met of zonder Media Consultant):

Christiaan van Betuw, dinsdag 22 december 2009, 17:06