Adformatie

reageer (12)

Ik ondersteun van harte het initiatief ‘MERKBELANGEN’.
Kan het ook een idee zijn om binnen ‘MERKBELANGEN’ ook een consumercommunity in te richten, zodat gelijkgestemden zo ook hun merkenvoorkeuren wereldkundig kunnen maken.
Verde pleit ik vooral ook voor internationalisering van het initiatief ‘MERKBELANGEN’.
HEEL VEEL SUCCES Willy de Gaaff e.a.

Groet,
Benno R. RENAUD

RENAUD Advies/ASAIA GASTRONOMICA, donderdag 11 juni 2009, 13:56

Grappige discussie! Is Albert Heijn geen A-merk dan? Volgens mij is dit een strijd tussen de A-merken. Is het niet zo dat de retailers er op dit moment gewoon beter in slagen een relatie met de consument op te bouwen dan de producenten? En is het dus niet zaak dat de producenten bij zichzelf en hun gebruikers te raden moeten gaan waar hun toegevoegde waarde ligt en kan liggen?

Rob van Tilburg | robvantilburg.com, donderdag 11 juni 2009, 14:52

Jazeker AH lijkt wel een A-merk…
Echter, kan het zijn dat de initiatiefnemers het onderscheid wel kennen tussen retailmerken en productmerken?

RENAUD Advies/ASAIA GASTRONOMICA, donderdag 11 juni 2009, 15:02

@Renaud advies: begrijp niet zo goed wat je hiermee wilt zeggen. Wat ik wil zeggen is dat ik het sterker zou vinden als partijen niet wijzen naar een ander (als schuldige). Maak van jezelf geen slachtoffer, maar ga bij jezelf te raden wat je beter kunt doen.

Rob van Tilburg | robvantilburg.com, donderdag 11 juni 2009, 15:09

Grappig, vroeger sprong je in de bres voor Afrika en andere hulpbehoefenden, nu help je A-merken de winter door. Is het A-merk dan zo ver afgegleden, dat ze niet meer in staat zijn zichzelf te redden? Alsjeblieft zeg, dit is echt A-merk onwaardig.

Salvator, vrijdag 12 juni 2009, 9:57

Precies, ik ben het helemaal met Salvator eens: als je een echt A-merk bent, moet je je niet opeens als sneue B-delaar gedragen.
En bovendien: mensen, wat een luxe-problemen allemaal!

boer piet, vrijdag 12 juni 2009, 10:49

in de strijd om de consument is de prijs alles en daarmee komt een a-merk op het tweede plan en zijn huismerken een uitkomt en dat doet ah heel goed.

bert, vrijdag 12 juni 2009, 11:45

Het échte probleem is m.i dat 90% van alle “innovaties’ van de A-merken cosmetisch van aard zijn. de voorbeelden van Willy hebben ook allemaal betrekking op verpakkingen, zonder dat te willen bagatelliseren, is dat natuurlijk het meest eenvoudig na te bootsen. Het fundament van een A-merk is een superieure produkt prestatie, wannneer die wegvalt, moet je niet verbaasd zijn over het groeiende aandeel van private label. Bestaat Stichting Het Merkartikel, trouwens nog? Zou een goede partij zijn in deze discussie.

henny nieuwenhuis, vrijdag 12 juni 2009, 11:55

@henny. Het echte echte probleem is dat er nauwelijks echte innovaties (mogelijk) zijn. Zeker niet binnen de korte tijd die retailers geven aan fabrikanten; vandaar de cosmetische innovaties. Superieure productprestaties zijn al jaren hetzelfde lot beschoren. Wat dan blijft is het superflauwe kopiëren door supers, verzin zelf wat! AH doet dat tegenwoordig, bijv. met de excellent-lijn en her en der met verpakkingen die er beter uitzien dan die van de A-merken (bijv. de schoonmaakprodukten).
Maar A-merken doen er zeker verstandig aan hun rechten beter dicht te timmeren. Voor de rest: als retailers fabrikanten worden, waarom worden fabrikanten dan geen retailers? Zet met z’n allen een eigen kanaal op en geef ze koekjes van eigen deeg.
Niet piepen over de logistiek en de bakken met geld die hiervoor nodig zijn, koop overal de toppers weg en gaan! (overigens verwacht ik dat de A-merken of hun holdings flinke aandelenpakketten hebben in de beursgenoteerde retailers; de enige manier om nog wat terug te vangen via dividend.) l

Bernd, vrijdag 12 juni 2009, 13:01

eigen distributiekanaal? Nespresso rules!

henny nieuwenhuis, vrijdag 12 juni 2009, 13:19

Namakers zoeken veelal bewust de grenzen van het (merkenrechtelijk) toelaatbare op. Als de namaker een retailer is, dan maakt hij dankbaar gebruik van zijn dubbelfunctie: distributeur van het A-merk en verkoper van zijn eigen/huismerk. De A-merkfabrikant moet dan veel lef, lange termijnvisie, macht en consumerfranchise hebben om dit soort gevallen aan te pakken. En dan nog is de kans op succes gering, want veel rechters kunnen en willen in kortgeding niet alle aspecten meewegen, en schuiven maar al te vaak en al te graag ‘moeilijke’ zaken als marktonderzoekrapporten terzijde of door naar een bodemprocedure, die er bijna nooit komt. Kortom: werk aan de winkel. De MOA organiseert dan ook niet voor niets deze herfst een MasterClass special voor rechters: Marktonderzoek in de rechtszaal, met de focus op merkengeschillen. Dit is een vervolg op eerdere seminars op dit terrein die de MOA samen met Stichting Merkartikel en FNLI (= Federatie Ned. LevensmiddelenIndustrie, waarin Stichting Merkartikel min of meer is opgegaan) heeft georganiseerd.
Gevecht tegen de bierkaai? Ik hoop het niet! Maar er is nog een lange weg te gaan.
En wat betreft het cosmetische karakter van de meeste ‘innovaties’ (beter: nieuwe producten): dat klopt. Dit toont het belang van het verpakkingsuiterlijk aan: daar gaan consumenten - en niet alleen zij - voor een groot deel op af. Maar dat is nog geen geldig excuus om te gaan naäpen. En als het niet via de copycat-route lukt, dan zegt men toch gewoon dat het uit dezelfde fabriek komt (daarmee suggererend dat de samenstelling dan ook het zelfde zou zijn). Alsof alles wat uit dezelfde soep- of worstenfabriek dezelfde samenstelling zou hebben.  Als het economisch slechter gaat, willen veel consument dat zichzelf ook graag wijs (laten)maken, daarin gesteund door sommige consumentenrubrieken en consumentenorganisaties, net als het wijd verbreide geloof dat Aldi en Lidl dezelfde productkwaliteit zouden bieden als de grote A-merken. Opvallend is echter dat deze discounters minder na-apen dan sommige andere retailers of B-merk fabrikanten.

Terry Häcker, vrijdag 12 juni 2009, 14:42

Het is intussen gezegd. Retailers apen na.
Wat zegt Van Dale over na-apen: ‘iemand of iets op een belachelijke manier nabootsen, nadoen.
Ook wordt er gerept over ‘weing zelfstandigheid’ bij het na-apen.
Willy de Graaff e.a. er is echt veel werk aan de winkel (lees: retailer). Op mijn support kan worden gerekend.
STOP HET NA-APEN!

RENAUD Advies/ASIA GASTRONOMICA, vrijdag 12 juni 2009, 15:34