Denk groot
Kleine, ambitieuze bureaus van Nederland: fuseer, fuseer, fuseer en vorm een Endemol onder de Nederlandse reclamebureaus. Of een TomTom.
Jaren geleden alweer riep Rob Benjamens (of Karin van Gilst, Astrid Prummel of Michael van Os - in elk geval iemand van enige importantie in het meningenwezen van de reclamewereld) op tot het formeren van een groots, meeslepend reclamebureau. Kleine bureaus, met kwalitatief goede mensen, moesten fuseren. Zo simpel was het.
Die visie van Benjamens (of Van Gilst, Prummel, Van Os) werd geuit nadat de versplintering in de bureauwereld dusdanige proporties aannam dat het er eigenlijk op neerkwam dat ongeveer iedereen zijn of haar eigen reclamebureau had. Allemaal best goede creatieven en strategen die ieder voor zich een wiel wilden uitvinden om er vervolgens achter te komen dat een goede campagne bedenken iets anders is dan een geolied bureau neerzetten.
Voor klanten is die versnippering een doorgaans een nachtmerrie. Klanten hebben in veel gevallen en in tegenstelling tot wat veel zzp’ers beweren, behoefte aan een stevig bureau. Zeker de grotere opdrachtgevers gedijen goed op continuïteit aan bureauzijde.
De grote vraag is: waarom lukt het niet om een bureau uit te laten groeien tot iets groots, zodat het ook in de boze buitenwereld kan meespelen om internationale accounts? Natuurlijk zijn er kleine bureaus die af en toe een brok van een vermaard account mogen oprapen om zich dan, in elk geval voor even, een mondiale speler te voelen. Maar dat is niet voldoende om Amsterdam of Nederland de status van creative capital te verschaffen.
De TomTom of de Endemol van de reclamewereld laat al veel te lang op zich wachten. Amsterdam is vergeven van de creatieve hotshops, broedplaatsen, creative consultancy’s en andere leuke winkeltjes. Maar een grote delegatie van een internationaal merk ontvangen in een verzamelgebouw op een industrieterrein-in-ontwikkeling is doorgaans niet de beste vertrouwensbasis om een account van tientallen miljoenen neer te leggen. Hoe geloofwaardig is de bureaudirecteur die de grote merkenman aan klantzijde koffie voorzet uit een cadeau gekregen en al lang afgeschreven Senseo-apparaatje?
In een van de vorige columns op deze site verwonderde Gun Nieuwenhuis zich erover dat de reclame- en communicatiewereld maar geen voet tussen de deur krijgt bij de grote merken. En accountants wel. Eigenlijk is het een schande.
Eigenlijk wel, ja. Maar is er iemand wel eens op het hoofdkantoor van de Big Four geweest voor een afspraak met een van de partners of bestuursleden?
Groot geeft soms gewoon wat meer vertrouwen.
reageer (5)
Aart,
goed stuk. De grote Amerikaanse opkopers zijn alweer bijna allemaal vertrokken. Waarom werken kleine Nederlandse bureau’s niet veel meer samen, of vormen zich om tot 1 bedrijf. Ik denk toch ondernemersgeest. Veel eigenaren van creatieve bureau’s zijn minder ondernemer en meer creatief directeur. Als dat niet veranderd geloof ik niet in de ze gewenste schaalvergroting.
Etienne, woensdag 24 februari 2010, 11:40
Als dat dan zo is, waarom zijn momenteel de grote bureaus zo onsuccesvol? En waarom hebben klanten de regie van hun communicatie zo massaal in eigen hand genomen? En waarom wordt er zoveel dom en waardeloos werk gemaakt; vooral door grote bureaus?
Leo Stumpel, maandag 1 maart 2010, 11:11
@Leo: Jij als geen ander zou toch moeten weten dat elk bureau zo z’n cyclus van hippe en minder hippe periodes kent. Blijkbaar is het voor een paar van die grote bureaus (die je gemakshalve maar even op een grote hoop generaliseert) nu even een wat minder hippe tijd. En da’s helemaal niet erg: die hebben immers volop van hun 10 of 15 years of fame kunnen genieten. Nu mogen ook andere bureaus weer eens een leuk balletje trappen. En dat klanten soms de regisseursstoel overnemen, tja. Dat lijkt me part of the game en part of the uitdaging.
pjotr, maandag 1 maart 2010, 13:17
@Leo. Ik ben het met je eens dat de voormalige grote bureaus weggezakt zijn. Mijn stelling: dus is er ruimte voor nieuwe grote bureaus die wél goed zijn en briljant werk afleveren. .
Een flinke omvang is helaas echt nodig om structureel voor hele grote opdrachtgevers te kunnen werken. En om risico’s te nemen om briljante dingen te proberen.
Endemol had Big Brother niet kunnen maken als ze klein waren geweest. Zenders durfden het programma niet aan, dus nam Endemol zelf een groot financieel risico. Kortom, groot zijn biedt de ruimte om groter te denken.
Persoonlijk snap ik het totale gebrek aan ambitie niet bij Nederlandse reclamemakers. Ze zijn dik tevreden als ze af en toe een leuk klusje mogen doen. Grotere ambities zijn er blijkbaar niet.
Aart, maandag 1 maart 2010, 14:04
@aart: Ook internationaal wordt keer op keer bewezen dat het beste werk konsekwent komt van brutale kleine units. Bovendien hebben klanten helemaal geen structurele hulp meer nodig. De daarvoor in te zetten HEAO-ers hebben ze zelf in huis. Wat ze niet in huis hebben zijn brutale ideeën. Die vind je niet gauw bij een mammoet. Daar zijn ze namelijk de meeste tijd bezig met elkaar te bespreken hoe er beter gewerkt zou kunnen worden. Jammet is natuurlijk dat ze die grote ideeën tegenwoordig willen vinden door voor elke folder en elk filmpje opnieuw te laten pitchen.
Leo Stumpel, maandag 1 maart 2010, 14:48
meer opinie
RSSDe emotie van sport inzetten voor je merk
maandag 6 februari 2012, 10:05
Wisselkoers van privacy deel 2
vrijdag 3 februari 2012, 16:36
Social media is een feestje
woensdag 1 februari 2012, 9:00
Email marketing geketend
maandag 30 januari 2012, 9:06
Vertrouwen
maandag 23 januari 2012, 17:31
Het jaar van de waarheid
maandag 23 januari 2012, 16:05
Optimistisch Materialisme
dinsdag 17 januari 2012, 9:24
rondvraag
Moet de commercie een stapje terug doen?
Het verzet tegen commercie bij evenementen als de Elfstedentocht lijkt te groeien. Of is het alleen een issue in de Grachtengordel? De vorige keer was Unox nog de held. Zijn de tijden veranderd?
In beeld: Hanen festival bij GVR

Prijzen voor vakgenoten die boven het maaiveld uitsteken.
![]()
In aanloop naar het MWG Congres zal er om de paar dagen een column geplaatst worden van een van de sprekers.
Let op het is een estafette column! Ruud de Langen start de pennenstrijd en geeft het stokje door aan…
vacatures
-
Marketing Co??rdinator
Banenrijklimburg, Geleen
-
Marketeer
Banenrijklimburg, Maastricht
-
Redacteur
Artsen Zonder Grenzen, Amsterdam
-
Product Manager (JH7156)
Personato Werving en Selectie, Gelderland
-
Communicatie medewerker
Mediacollege Amsterdam (Ma), Amsterdam
laatste reacties
Alex van der Weide: Twee opties: of de maya’s krijgen gelijk en 2012 wordt inderdaad het jaar van...
Irene Snaterse: Misschien kan ik nu ook een keer met top creatieven werken. Veel succes !
Helmer Molenaar: Dat is inderdaad precies wat ik bedoel Koos. Evolutionaire psychologie is een...
De Opportunisten elke donderdag vers
kennisbank
Boekentips en meer
tip
ValueFraming
Een nieuwe en praktische methode voor werkelijk effectieve professionele communicatie. ValueFraming beschrijft in een aantal stappen hoe het beste te communiceren.
vacatures
-
Product Manager (Die op basis van inhoud de schakel is tussen R&D en Sales)
Mars / Den Uijl Ploeg & Partners, Leeuwarden
-
Marketing Co??rdinator
Banenrijklimburg, Geleen
-
Marketeer
Banenrijklimburg, Maastricht
-
Accountmanager Latijns-Amerika
BRB International BV, Ittervoort
-
Marketingadviseur
Amerpoort, Baarn
deze week in adformatie
- Ceo Draftfcb Dik Klicks
- Zoek de verschillen bij Center Parcs
- Metro gaat meer agressie tonen
- Lemz zet politiepet op
neem gratis een abonnement
nieuwsbrief
Blijf op de hoogte van het laatste Marcom-nieuws met een gratis abonnement op één van onze nieuwsbrieven.Aanmelden
