Overslaan en naar de inhoud gaan

Het roer moet om bij Grolsch

De nieuwe bestuursvoorziter Ab Pasman, afkomstig van Philips, wil Grolsch een nieuw imago aanmeten. ‘De ideale Grolsch-drinker, drinkt…
Miniatuurvoorbeeld
Helaas hebben we niet meer de rechten op de originele afbeelding
© adformatie

Waar Heineken de afgelopen jaren met zijn merk Amstel op het groepsgevoel mikte, lijkt Grolsch de boot te hebben gemist. Met een nieuwe reclamecampagne wil Grolsch zich de komende maanden opnieuw profileren.
Grolsch wil zijn marktaandeel in Nederland verhogen door zich te richten op de 'samendrinkende' bierconsumenten. De ‘individualistische’ reclames hebben de bierdrinkers op het verkeerde been gezet, benadrukt de nieuwe Grolsch-baas.
Het bedrijf wil meer richtingen op. Ook investeert Grolsch dit jaar meer in de horeca en doet het bedrijf meer onderzoek naar nieuwe verpakkings- en marketingmethoden. Over activiteiten op het gebied van thuistapsystemen, waar de grote concurrenten Heineken en Interbrew mee
bezig zijn, wilde Grolsch niets kwijt.
Een grotere zichtbaarheid in de kroegen en restaurants past ook bij het nieuwe imago. De investeringen in de horeca zullen over heel 2004 ruim het dubbele zijn van vorig jaar. Dit jaar steekt Grolsch 17,5 miljoen euro in de horeca tegen 7,3 miljoen in 2003.

Naast een verkeerde reclamestrategie heeft Grolsch ook te lijden gehad van de nasleep van vuurwerkramp in Enschede, de bouw van de nieuwe brouwerij in Boekelo en de terugloop van de vraag naar grote bierflessen. ‘We hebben de verkoopdaling van beugelflessen de afgelopen jaren niet goed kunnen compenseren’, zei de bestuursvoorzitter.
Om de winstgevendheid te verhogen, snijdt het bedrijf verder in de kosten. Tevens houdt de bierbrouwer de inkoop tegen het licht. In totaal verdwijnen er de komende twaalf maanden vijftig banen, waarvan 35 al eerder waren aangekondigd. Daarvoor schrapte het bedrijf al 115 banen.
De bierbrouwer wil nauwer samenwerken met het Duitse Warsteiner. De twee begonnen medio 2001 met de gezamenlijke inkoop van grondstoffen en verpakkingen. Warsteiner regelt ook de import, marketing en distributie van Grolsch in Italië. Binnenkort verwacht Pasman meer mededelingen te kunnen doen over de samenwerking met de Duitse brouwer.
Het bedrijfsresultaat kwam 15 procent lager uit op 14,5 miljoen euro, de nettowinst daalde 30 procent tot 8,9 miljoen. Grolsch verwacht dat over het hele jaar de nettowinst evenveel daalt. De omzet steeg, voornamelijk door de overname van een drankenhandel met ruim 5 procent tot 152 miljoen euro.
De Nederlandse biermarkt laat over heel 2004 een volumedaling zien, stelt Grolsch. De onderneming denkt echter marktaandeel te kunnen terugwinnen. Volgens Pasman heeft Grolsch in Nederland een marktaandeel van 14,2 procent.

Advertentie

Reacties:

Om een reactie achter te laten is een account vereist.

Inloggen Abonneer nu

Melden als ongepast

Door u gemelde berichten worden door ons verwijderd indien ze niet voldoen aan onze gebruiksvoorwaarden.

Schrijvers van gemelde berichten zien niet wie de melding heeft gedaan.

Advertentie
Advertentie

Bevestig jouw e-mailadres

We hebben de bevestigingsmail naar %email% gestuurd.

Geen bevestigingsmail ontvangen? Controleer je spam folder. Niet in de spam, klik dan hier om een account aan te maken.

Er is iets mis gegaan

Helaas konden we op dit moment geen account voor je aanmaken. Probeer het later nog eens.

Word lid van Adformatie

Om dit topic te kunnen volgen, moet je lid zijn van Adformatie. 15.000 vakgenoten gingen jou al voor! Meld je ook aan met een persoonlijk of teamabonnement.

Ja, ik wil een persoonlijk abonnement Ja, ik wil een teamabonnement
Al lid? Log hier in

Word lid van Adformatie

Om dit artikel te kunnen liken, moet je lid zijn van Adformatie. 15.000 vakgenoten gingen jou al voor! Meld je ook aan met een persoonlijk of teamabonnement.

Ja, ik wil een persoonlijk abonnement Ja, ik wil een teamabonnement
Al abonnee? Log hier in