In de nieuwste aflevering van De Boardroom gaan Ronald ter Voert en Bert Hagendoorn in gesprek met Harald Dunnink (Oprichter Momkai) en David Snellenberg (Co-founder Creative Gym) over tal van actuele en urgente zaken in de wereld van creativity, marketing & digital.
Naast opmerkelijk (inter)nationaal nieuws van Bert, wat de tafelgasten is opgevallen in de business en hun zakelijke uitdagingen, staan daarnaast een drietal onderwerpen op de agenda. Dit keer zijn dat:
1. Hoe urgent zijn virtuele werelden?
Onder ‘virtuele werelden’ valt vandaag de dag een breed scala aan platformen. Van Roblox, Minecraft, Meta’s Horizon World's tot Spatial en Sandbox waar je digitale spullen en ervaringen kunt creëren. Een wereld vol avatars, interacties, live concerten, online shopping tot het samen spelen van videogames. Maandelijks zouden zo’n 700 miljoen gebruikers hier vertoeven en het nodige geld spenderen. Met groeiprognoses die veelbelovend zijn. En toch zijn maar een handjevol merken erop actief. Hoe kan dat? David: 'In game-adverteren - waar ook virtuele werelden toe behoren - is zo’n andere ball game dat je als merk dat totaal anders moet aanvliegen. Onze industrie is daar nog onvoldoende op ingericht.'
2. Zijn medewerkers nog wel gemotiveerd?
De reclamewereld bevindt zich op een kritiek punt als het gaat om de aantrekkingskracht van het vak, zo stelt Vincent Mispelblom in een onlangs verschenen column op Adformatie. Volgens hem is er in de branche een structureel gebrek aan motivatie op de werkvloer, mede omdat de industrie te veel gericht is op succes op basis van nog hogere salarissen, fancy klinkende functies en de bijbehorende bonussen. Terwijl onderzoek door MIT en de London School of Economics laat zien dat een dergelijke strategie zelfs contraproductief kan uitwerken in de praktijk. Hoe kijken onze tafelgasten daar tegenaan? Harald: 'De grootste verspilling van deze tijd is dat van talent. Waarvan de inzet altijd een persoonlijke keuze is. Als medewerker moet je volgens mij eerst op zoek naar waar ligt mijn kracht, mijn talent. Dat gebeurt nu veel te weinig.'
3. En: kunnen merken zonder bureaus?
Merken kiezen er steeds vaker voor om campagnes in eigen huis te ontwikkelen. Volgens de een leidt dat tot desastreuze resultaten, zoals eerder besproken campagnes van Walibi Fright Nights en die van American Eagle met actrice Sydney Sweeney. Anderzijds zijn er succesvoorbeelden zoals Liquid Death, een relatief nieuw merk dat met eigenzinnige marketing water bij GenZ weer cool heeft gemaakt. En inmiddels 1,3 miljard euro waard is. Dat alles zónder tussenkomst van een bureau. Rijst de vraag: kunnen merken zonder een bureau? 'Creativiteit is belangrijker dan ooit wil je je als merk ontwikkelen, onderscheiden en innoveren. Door dit in de kern van je bedrijf te zetten, wellicht met een eigen creative director, groei je ook veel sneller', alus David.
Wat zeggen recente onderzoeken? Welke trends tekenen zich hierbij af in de markt? En hoe kijken onze tafelgasten er tegenaan?
Sidekick: Bert Hagendoorn. Presentatie: Ronald ter Voert.
Stream deze aflevering als podcast of video via:
Reacties:
Om een reactie achter te laten is een account vereist.
Inloggen Abonneer nu