Dit zijn de 10 belangrijkste retailtrends voor 2017 volgens Salesforce

'Klantgerichtheid: verantwoordelijkheid van iedereen' is een belangrijke commerce-ontwikkeling.

Salesforce Commerce Cloud heeft samen met zijn retailpartners  de ‘10 belangrijkste commerce-trends in 2017’ op een rijtje gezet:

1. De opkomst van de flexibele winkel

De druk op fysieke winkels om te veranderen wordt steeds groter. Er zijn minder traditionele winkelpanden, maar Salesforce voorziet een toename van winkels in niet-traditionele formats, zoals pop-up stores en mobiele winkels.

2. Chatbots en Artificial Intelligence (AI) vormen samen ‘killer-app voor mobiele commerce’

AI-chatbots die commerce op mobiele platforms faciliteren zullen vaker worden ingezet. De bots zullen in de hele customer journey aanwezig zijn. Salesforce geeft enkele voorbeelden:

- Retailers maken chatbotdiensten voor messaging platforms, zodat de ervaring van de klant zowel in de winkel als online verbetert

- Leveranciers van telefoons implementeren native AI-applicaties in nieuwe toestellen

- Halfgeleider-bedrijven geven miljarden uit aan deep-learning chips

- Bedrijven als Google, Facebook, IBM en Apple doen grote investeringen op het gebied van chatbots en AI

3. Het gebruik van de mobiele portemonnee neemt toe

Het aantal pinautomaten zal verminderen. ‘Mensen willen geen contant geld meer op zak hebben, maar betalen liever met pinpas of creditcard of via hun mobiele telefoon.’

4. De APAC-regio gaat voorop in virtual en augmented reality

Noord-Amerika is de uitvinder van virtual reality (VR), maar China vormt in 2017 het epicentrum van de groei van de wereldwijde VR-markt. Investeringsmogelijkheden in China zijn er genoeg en investeren in de Chinese markt is volgens Salesforce aantrekkelijk. Er is ruimte voor grote productie, kosten zijn laag en er is veel internationale support voor de ontwikkeling van VR. Alibaba en Taobao zijn marktleiders in VR-commerce en investeren aanzienlijk in ‘VR-winkels’.

5. Grote investeringsverschuiving om thuisbezorging te versnellen

Amazon heeft bij de consument de verwachting geschept dat pakketjes binnen afzienbare tijd op de dag van de bestelling kunnen worden bezorgd. Om deze verwachting waar te kunnen maken, is een grote investeringsverschuiving nodig, meent het cloudbedrijf. Ordermanagement-oplossingen en samenwerkingen met partners maken deze ontwikkeling mogelijk. Salesforce: ‘Versnelde bezorging is dé manier om je als bedrijf te onderscheiden van de concurrentie.’

6. Stem wordt de user interface voor winkelen

Consumenten gebruiken steeds vaker spraak gestuurde services zoals Alexa van Amazon, Allo van Google en Apple’s Siri. Ze gebruiken deze diensten niet alleen om te zoeken naar de beste producten of diensten, maar ook om ze daadwerkelijk te kopen. Het typen, tikken en swipen neemt sterk af door de inzet van deze spraakassistenten, zo voorspelt Salesforce, omdat het gebruik ervan gewoonweg gemakkelijker is.

7. Online bestellen en in de winkel ophalen: zo gemakkelijk als het klinkt

De fysieke winkel experimenteert met selfservice check-outs en andere mogelijkheden om online bestellingen gemakkelijk en snel bij de consument af te leveren. Een voorbeeld is Walmart; bij de Amerikaanse supermarktgigant kunnen consumenten hun online bestelling ophalen via een automaat die vergelijkbaar is met een frisdrankautomaat.

8. Wereldwijde merken die investeren in Europa vermijden volwassen markten als het Verenigd Koninkrijk, Duitsland en Frankrijk

Grote merken richten zich meer op nichemarkten zoals Portugal en België. De volwassen markten worden gedomineerd door lokale spelers en succesvol worden in een dergelijk land leidt tot grote investeringen met minder resultaat. Luxe merken zetten meer in op de Russische markt waar steeds vaker online wordt gekocht.

9. Klantgerichtheid: verantwoordelijkheid van iedereen

Klantgerichtheid is een individuele verantwoordelijkheid en van groot belang op ieder niveau in een organisatie. Dit betekent een verandering in de functieomschrijving van veel medewerkers en ook de opkomst van nieuwe rollen, zoals chief customer officer. Medewerkers worden aangenomen op attitude en daarna getraind op vaardigheden in plaats van dat zij worden aangenomen op hun vaardigheden.

10. Klantgeobsedeerde merken en retailers dumpen ‘best-of-breed’-oplossingen

‘Best-of-breed’-oplossingen worden vervangen door geïntegreerde platformen die de consument begeleiden gedurende het gehele consumentenproces - van productverkenning tot aankoop en ontvangst. Elke customer journey is uniek en de enige manier om de klant goed te begeleiden, is door de context van de volledige journey te begrijpen.

Plaats als eerste een reactie

Ook een reactie plaatsen? Word lid van Adformatie!

Word lid van Adformatie → Login →
Advertentie