In samenwerking met Twynstra Gudde Management Consultants en de Katholieke Universiteit Nijmegen onderzocht het bedrijf tien organisaties die met virtuele teams werken, zoals Ahold, Heineken, Unilever, Philips, Boeing, Shell en Oracle. Virtuele teams communiceren vooral door middel van informatie- en communicatietechnologie, maar deze technologie elimineert vrijwel alle toevallige en spontane communicatie tussen teamleden, aldus de onderzoekers. Bovendien blijkt het creëren van vertrouwen in een teamcultuur moeilijk te verwezenlijken zijn. Daarvoor blijven face-to-face bijeenkomsten essentieel.
In de tweede helft van 2001 zal een publicatie verschijnen naar aanleiding van het onderzoek van Twynstra Work Innovation.
Plaats als eerste een reactie
Ook een reactie plaatsen? Word lid van Adformatie!