Tot een aantal jaar terug groeide Lego enorm. Achteraf gezien spreidde het merk zich uit over de ruimte die het wereldwijd in kon nemen in de speelgoedmarkt. Inmiddels hebben alle middenklasse gezinnen in de wereld bij wijze van spreken een emmertje onverwoestbare Legoblokken. Lego moet met iets nieuws komen om echte groei te realiseren. Dit is de uitdaging voor de kleinzoon van de uitvinder die in 1947 het eerste Legoblokje maakte. De voorlopige antwoorden zijn marketingantwoorden. Er zijn een aantal bedrijfstaboes opgeheven. Er worden nu wel partners gezocht en er wordt wel met licenties gewerkt (Harry Potter-lego!). Er zijn steeds meer reeksen dozen op de markt gekomen met lego-onderdelen en bouwtekeningen om kant en klaar speelgoed te bouwen dat figureert in bijgeleverde verhalen ( Star Wars, de Bionicles met de legende van Mata Nui) en dat even cool is als het concurrerende aanbod in action figures. Maar daarmee verliest Lego een heleboel speelsheid. Aan de andere kant was er de introductie van de mindstorms, de programmeerbare legoblokken die eigenlijk te duur blijven voor een massamarkt.
Kjeld Kirk Kristiansen denkt dat hij de sprong al gemaakt heeft, maar de resultaten van Lego bewijzen het nu nog niet.
<#FONT SIZE=1>Bron: fast company<#/FONT>
Plaats als eerste een reactie
Ook een reactie plaatsen? Word lid van Adformatie!