Binnen de adviesgroep Verandercommunicatie bundelt Publicis Van SluisConsultants de kennis en ervaring over interne communicatie, begeleiding vanfusies en reorganisaties, cultuurmanagement en coaching. Bij hun adviseringmaken de consultants gebruik van eigen methodieken enonderzoeksinstrumenten.
Erik van Goor (1961) over de visie van waaruit denieuwe groep werkt: ‘De ziel van elke organisatie zit uiteindelijk in debezieling van de mensen die er werken. In de afgelopen jaren lag bij veelorganisaties een sterke nadruk op externe communicatie. Juist als heteconomisch minder goed gaat zijn loyaliteit en motivatie van medewerkersextra belangrijk. Onze ervaring leert dat op zulke momenten alleenprocesinformatie tekortschiet. Communicatie in tijden van veranderingenis pas effectief, als het weer de mens centraal stelt en aandacht besteedtaan de bedrijfscultuur en de normen en waarden van de medewerkers.’
Publicis Van Sluis Consultants hanteert een indeling in adviesgroepen:groepen van medewerkers die zich zowel op marktsegmenten als op bepaaldekennisgebieden richten. Daardoor zijn de adviseurs breed inzetbaar vooruiteenlopende opdrachtgevers. Naast Verandercommunicatie zijn er de adviesgroepen Beleidscommunicatie,Communicatiemanagement, Communicatiesystemen, Issuemanagement en CorporateCommunicatie. Verandercommunicatie richt zich hoofdzakelijk op organisatiesbinnen de sectoren Zorg & Welzijn, Kennis & Onderwijs en Werk & Inkomen.
Publicis Van Sluis Consultants staat met 55 medewerkers en een omzet vaneuro 5,8 mln in 2001 op de vierde plaats van de lijst vancommunicatieadviesbureaus in Nederland. Het bureau is gespecialiseerd instrategische communicatie en de regie van complexe communicatieprojectenvoor bedrijfsleven, overheden en not for profit-instellingen. Het heeftvestigingen in Amsterdam, Den Haag en Breda.
Plaats als eerste een reactie
Ook een reactie plaatsen? Word lid van Adformatie!