Die omzetgroei moet worden bereikt via een sterkere focus op de markt en invoering van centraal portfoliomanagement. Hierbij zullen volgens Wegener de twee primaire activiteiten van hah-krantenorganisaties, commercie en redactie, decentraal en zo dicht mogelijk op de regionale en lokale markten worden georganiseerd. De werkmaatschappijen houden hun eigen vestigingen. Daarnaast komt er een nieuw hoofdkantoor. Tevens wordt een nieuwe directeur benoemd.
Wegener reorganiseert hah-kranten
Wegener gaat haar huidige vier werkmaatschappijen in de huis-aan-huisbladensector ‒ West, Zuid, Oost en de landelijke verkooporganisatie ‒ samenvoegen. Daarmee ontstaat een hah-krantenuitgeverij binnen Wegener, waar de focus ligt op ‘kwalitatieve omzetgroei enerzijds en synergievoordelen en kostenreductie anderzijds’.
Helaas hebben we niet meer de rechten op de originele afbeelding
adformatie
Plaats als eerste een reactie
Ook een reactie plaatsen? Word lid van Adformatie!