Wie een en hetzelfde artikel wil verkopen in verschillende markten met elk hun eigen cultuur en taal, mag rekenen op een flink aantal problemen. Nog afgezien van de regelgeving rond verzending en de douanevoorschriften die van land tot land verschillen, zijn er, om maar eens wat te noemen, zaken als vloeroppervlakte - in de Franse hypermarkets is bijvoorbeeld veel meer ruimte beschikbaar dan in de gemiddelde Engelse supermarkt - en de smaak van de consument - Japanners houden van kleine pakjes, Europeanen van wat grotere en Amerikanen van hele grote. En dan is er ook nog het vertaalprobleem: een kreet als 'Come alive with Pepsi' levert bij vertaling in het Chinees zoiets op als 'Pepsi laat je voorouders uit hun graf herrijzen'. Maar de allergrootste bedreiging voor een wereldwijde PoS-campagne vormt volgens Matt Atkinson van het Britse bureau Interfocus de opkomst van de branded retail outlets, de winkels waar uitsluitend merkartikelen worden verkocht. Daar worden PoS-materialen vaak niet gebruikt omdat de winkeleigenaars zelf de zeggenschap willen hebben over de inrichting van de winkel. In die gevallen ligt volgens Atkinson de oplossing in een 'intelligent' verpakkingsontwerp, dat zorgt voor toegevoegde waarde. Op die manier kan de winkelier gewoonweg niet om het PoS-element heen. Of, aardiger geformuleerd: zo help je de retailer een handje bij zijn winkelinrichting.
<#FONT SIZE=1>bron: Marketing Week<#/FONT>
Plaats als eerste een reactie
Ook een reactie plaatsen? Word lid van Adformatie!