Premium

'Ideeën sterven met het ‘ja maar’ van de klant’

4 van ‘s wereld meest gelauwerde creative directors vertellen hoe zij de zaken zagen, zien en voorzien. Vandaag (3/4) Peter Ampe, FamousGrey

Peter Ampe
Foto: Lydie Nesvadba

Tekst en productie: Nils Adriaans en Gijs de Swarte

Zijn staat van dienst omvat de hoogste onderscheidingen in alle awardshows, waaronder 43 Cannes Lions en 14 Effie Awards. In het afgelopen decennium zat hij in de Global Councils van Publicis, DDB en Grey. Zijn laatste boek heet 'From Cold Case to Gold Case', ofwel: hoe win je awards? Een gesprek met Peter Ampe, Creative Partner bij FamousGrey.

1) Wat was uw grootste angst toen u begon?

‘Mijn grootste angst was dat ik geen tijd meer zou hebben om poëzie en proza ​​te schrijven. Reclame kan namelijk al je tijd opslokken. Toch zijn er momenten geweest waar ik mijn liefde voor literatuur op een organische manier heb kunnen combineren met de briefings van de klant.’

2) Wat was het belangrijke doorbraakmoment in uw carrière?

‘Het vinden van “het moment”. Het, “ja, ik heb het; ik kan nu ophouden met denken”. Dat is pure gelukzaligheid en blijft verslavend. Ik kan me bij sommige van mijn betere ideeën nog precies herinneren waar ik zat, wie erbij waren, waar zij zaten en al dat soort dingen.'

3) Welke les heeft u geleerd van uw meest geliefde fout?

'Ideeën sterven vaak met het “ja maar” van de klant. Wat ik hiervan heb geleerd, is dat klanten gerustgesteld willen worden. Samen met onze strategisch directeur Jonathan Detavernier heb ik een manier bedacht om klanten “ja” te laten zeggen, zonder “maar”. Het heet Fame & Frame. ‘Fame’ vertegenwoordigt het idee. Frame is de zakelijke visie die het idee rechtvaardigt.'

4) Waar haalt u uw inspiratie vandaan?

‘In mijn boek The Mind Works Best at Running Speed ​, leg ik uit hoe je tijdens het hardlopen je beste ideeën krijgt. In het ideale geval zoek ik niet naar ideeën, maar wacht ik tot een idee mij vindt. Zo werk ik ook het liefst, vooral op zaterdag en zondag.’

5) Hoe heeft covid-19 uw werk beïnvloed en veranderd? 

‘Thuiswerken betekent nu iets anders voor mij en onze mensen. Niet die voortdurende barrage van communicatie. Geen back-to-back videocalls meer, maar tijd om na te denken. Niet alleen voor onszelf maar ook voor onze merken. Ik heb de lockdown ook benaderd als soort toevluchtsoord waarin we over de toekomst konden denken.’

6) Verwacht u dat de zaken na covid-19 anders zullen zijn?

‘Ik denk dat het nu het moment is om nieuwe samenwerkingen aan te gaan, omdat iedereen op zoek is en open staat om te experimenteren. Ik heb ook het gevoel dat de natuur meer in ieders gedachten zit. Merken zitten al steeds meer op purpose. Ik denk, en hoop, dat dat nog belangrijker zal worden.’

‘How my brain works’, Peter Ampe
‘How my brain works’, Peter Ampe
7) Als je nu vooruit wilt komen in de reclame, doe dan alstublieft nooit ... 

‘Klamp je niet aan een trend vast. Het gaat er niet om goed te zijn in één ding, het gaat erom dat je je steeds weer kunt aanpassen aan nieuwe ontwikkelingen. De open geest van een generalist, die heb je nodig wil je gedijen.’

8) Als ik een millennial was en nu zou willen beginnen in de reclame, zou ik ...

‘Leren programmeren.’

(8,5) Ik zou ook willen zeggen dat...

‘Je je elke dag moet afvragen waarop je een stempel hebt gedrukt.’

Lees ook: ‘Kies nederigheid en dankbaarheid’ - Jureeporn Thaidumrong 

premium

Word lid van Adformatie

Om dit artikel te kunnen lezen, moet je lid zijn van Adformatie. 15.000 vakgenoten gingen jou al voor! Meld je ook aan met een persoonlijk of teamabonnement.

Ja, ik wil een persoonlijk abonnement Ja, ik wil een teamabonnement
Advertentie