Laurens Vreekamp: ‘De fleecetrui wordt opnieuw ontdekt en gewaardeerd’

‘We hebben geprobeerd de mechanismen van de besproken tools uit te leggen. Zo hebben we de voorloper van ChatGPT behandeld, want de naam ChatGPT bestond nog niet. Runway daarentegen hebben we ook uitgebreid behandeld en bestaat nog steeds. Ik denk dat de basis van het boek nog steeds volstaat, ook als je wil weten hoe je AI kunt trainen. Maar inderdaad, een aantal praktische voorbeelden zijn niet meer zo actueel, dus nu vooral ter inspiratie. Ik denk daarom na over een nieuw boek waarin ik vooruit wil kijken op AI.’

‘Generatieve AI die dus tekst, afbeeldingen en meer genereert trekt als een sexy red dress in de etalage van een kledingwinkel mensen aan. Maar die mensen komen er nu deels op terug, ze vinden generatieve AI bijvoorbeeld niet verrassend genoeg of zijn bang voor desinformatie. We komen zo terug op de oudere AI, die analyses doet en patroonherkenning mogelijk maakt. Ik noem die oude AI de fleecetrui. Die fleecetrui wordt opnieuw ontdekt en gewaardeerd, bijvoorbeeld door journalisten en communicatiespecialisten die via Chatpdf.com met bestanden ‘praten’, gespreksopnamen laten uitwerken tot tekst of afbeeldingen laten factchecken. Software als ChatGPT en Dall-E hebben ons wel laten zien dat we via prompts goed kunnen praten met AI.’

‘Ik zou de proactieve vlucht naar voren nemen. De klant is niet gek, die is ook aan het experimenteren en gaat anders op de stoel van het bureau zitten. Naar mijn mening kun je als bureau beter bij de klant duidelijk maken dat en hoe je AI inzet in bepaalde onderdelen van het traject, en aangeven dat je sommige zaken bijvoorbeeld sneller kunt doen dan voorheen. En aangeven dat je daarom ruimte en mogelijkheden ziet voor vernieuwend en ander soort werk voor die klant. In ieder geval moet je als bureau altijd je waarde duidelijk kunnen maken.’

‘Ja, ik kan mij heel goed voorstellen dat een deel van de copywriters opzegt omdat zij niet gedegradeerd willen worden tot prompt engineer. Met deze strategie kun je weliswaar meer teksten produceren, maar ik kan mij niet voorstellen dat mensen dit werk het liefst doen. Wellicht houdt zo’n bureau op termijn alleen junior copywriters over, die het als werk erbij doen.’

‘Dat denk ik niet. Het is onvermijdelijk met nieuwe technologie op de markt dat een deel van de creatieve sector zegt dat de mens vervangen kan worden. En vanuit duurzaamheidsoogpunt valt er wat voor te zeggen als een dure, tijdrovende en milieubelastende photoshoot vervangen kan worden door een gegenereerde afbeelding. Mits zowel de professional als de klant de output van de software goed genoeg vinden. En die software, daar draait het om. Nu je in natuurlijke taal kunt interacteren met AI, kun je misschien sneller werken en meer dingen doen. Maar je wordt er niet per se creatiever van. AI kan je helpen met brainstormen, maar gaat niet de hele pitch voor een klant verzinnen. Want creatief werk is het verzinnen van dingen, waar AI-systemen werken pas als ze doen wat je verwacht. Creatief werk is juist bij uitstek werk dat vernieuwt en verrast.’