Overslaan en naar de inhoud gaan

Edgar Molenaars en Maton Sonnemans lanceren Anew: collectief voor strategieteams

Boutique-strategiepraktijken kunnen zich bij Anew aansluiten, met behoud van hun eigen profiel, klantkring en aanpak.
Maton Sonnemans en Edgar Molenaars lanceren Anew
Maton Sonnemans en Edgar Molenaars lanceren Anew

Edgar Molenaars en Maton Sonnemans lanceren Anew, een collectief voor strategieteams. Dit is een platform van zelfstandige, gespecialiseerde strategiepraktijken die zijn opgezet en worden geleid door ervaren senior strategiepartners met een achtergrond bij de bekende consultancy's.

De eerste twee verticale teams zijn Team Sonnemans (innovatie, customer-focused strategy en new business design) en Team Millers (marketing, branding, CX en marketing operating model). De ambitie reikt verder dan deze twee teams: Anew is ontworpen als platform waar boutique-strategiepraktijken zich kunnen aansluiten, met behoud van hun eigen profiel, klantkring en aanpak.

Molenaars vervulde ruim 25 jaar senior posities in de bureauwereld en leidde vanaf 2019 als partner bij KPMG het team Customer & Brand Strategy. Hij werkte vanuit die rol aan onder meer merkstrategieën, marketing operating models, CX-trajecten en groeistrategieën voor organisaties. Hij nam eerder dit jaar afscheid van KPMG.

'Opdrachtgevers vragen scherpte, duiding en betrokkenheid van de senior partner in een samenwerking, vanaf het eerste gesprek tot de laatste keuze, meer dan een handtekening onderaan het rapport. Wij combineren Big4-bagage met de beweeglijkheid van een boutique.'

Sonnemans vertrok anderhalf jaar geleden als partner bij EY en richtte Team Sonnemans op, met als focus customer-focused strategy, innovatie en new business design. Hij stond jarenlang aan het roer van VODW en na de overname door EY was hij partner gericht op Customer & Growth en ook drie jaar lang CMO.

Volgens Sonnemans lopen senior strategie-partners binnen de Big4 tegen grenzen van het bestande model aan. ‘Veel bagage, veel ervaring, maar op een gegeven moment meer bezig met management dan het daadwerkelijk nog op inhoud adviseren. Een platform als Anew geeft die ruimte weer wel. Onze founding partners willen zelf weer de inhoud in, voeren zelf de regie over hun praktijk en bepalen wie er aan welke opdracht werkt. Voor opdrachtgevers maakt dat de samenwerking directer.’

Anew positioneert zich als partner voor opdrachtgevers die ‘boardroom-bagage zoeken zonder dat ze er meteen een volume-bezetting bij krijgen’. Anew richt zich op scherp strategisch denkwerk waarin de zwaarte van de senior-input doorslaggevend is. Vanuit een groot netwerk kunnen, waar nodig, aanvullend de beste professionals gemobiliseerd worden die echt het verschil maken in een opdracht.

De ambitie voor de komende jaren is om het collectief uit te breiden met verticale teams op aanpalende disciplines, zoals bijvoorbeeld data & AI, M&A of digitale transformatie, mogelijk ook internationaal en sectorspecifiek.

Advertentie

Reacties:

Om een reactie achter te laten is een account vereist.

Inloggen Abonneer nu

Melden als ongepast

Door u gemelde berichten worden door ons verwijderd indien ze niet voldoen aan onze gebruiksvoorwaarden.

Schrijvers van gemelde berichten zien niet wie de melding heeft gedaan.

Advertentie
Advertentie

Bevestig jouw e-mailadres

We hebben de bevestigingsmail naar %email% gestuurd.

Geen bevestigingsmail ontvangen? Controleer je spam folder. Niet in de spam, klik dan hier om een account aan te maken.

Er is iets mis gegaan

Helaas konden we op dit moment geen account voor je aanmaken. Probeer het later nog eens.

Word lid van Adformatie

Om dit topic te kunnen volgen, moet je lid zijn van Adformatie. 15.000 vakgenoten gingen jou al voor! Meld je ook aan met een persoonlijk of teamabonnement.

Al lid? Log hier in

Word lid van Adformatie

Om dit artikel te kunnen liken, moet je lid zijn van Adformatie. 15.000 vakgenoten gingen jou al voor! Meld je ook aan met een persoonlijk of teamabonnement.

Al abonnee? Log hier in