Wat begon met een filmpje over het huren van een auto in het buitenland, is uitgegroeid tot een managementbureau voor contentcreators aan de Prinsengracht. Victor ‘Vic’ van Bindsbergen en Zoé van Wechem zijn privé een stel en zakelijk de oprichters van altijd zes: een bureau dat wel wil groeien, maar vooral niet groot wil worden.
Altijd zes is inmiddels voor de tweede keer wegens succes verhuisd. De verhuisdozen zijn nog niet allemaal uitgepakt, maar thuis voelen ze zich al. Het nieuwe pand telt 180 vierkante meter, met een grote voorkamer aan de gracht, verschillende werkruimtes, een grote woonkeuken en een zoldertje. De vorige twee kantoren, allebei in het centrum, bleken steeds sneller te klein dan gedacht.
Het begon dus met die huurautovideo die Vic en Zoé tijdens een vakantie voor de lol op TikTok zetten. ‘Toen we terugkwamen van het strand, stond de teller op 300.000 weergaven’, vertelt Vic. Hij werkte toen als zzp’er in de catering (‘wel aan de Zuidas’) en Zoé was jurist (‘oersaai werk’).
Vic rook kansen en besloot onder de naam viccle iedere dag een video te plaatsen: sketches over onder andere, ‘het kutbedrijf’, over het kantoorleven op de Zuidas en over herkenbare situaties in de horeca. Een slimme zet bleek om zijn filmpjes niet alleen op TikTok, maar ook op Instagram te zetten. Zo kwam zijn content buiten zijn eigen posse terecht. De eerste betaalde samenwerking volgde al snel: voor online meubelmerk Made.com mocht Vic zijn balkon opknappen. ‘Ze zijn helaas inmiddels failliet. Ik hoop niet dat het aan mij ligt’, lacht hij.
De logische volgende stap was aansluiten bij een managementbureau. Alleen vond Vic nergens de combinatie die hij zocht: een klik met het management én met de creators. Toen jeugdvriendinnen (en influencers) Julia Koopman en later Veerle Hofkens zich bij hem meldden, besloot hij zelf de bemiddeling te gaan doen. Een compagnon zocht hij dichtbij huis. Zoé moest even nadenken, maar zag al snel haar golden ticket out of the legal sector. ‘Het leek me altijd al leuk om in deze business te werken, waar je al je ideeën en creativiteit in kwijt kunt.’
Op de comfortabele bank in hun nieuwe voorkamer moeten ze inmiddels wel toegeven dat ze het runnen van een bedrijf flink hebben onderschat. ‘Ik dacht: ik ga een beetje bellen, een beetje mailen. Hoe moeilijk kan het zijn?’ zegt Zoé. Inmiddels weet ze beter. Creatieve begeleiding, aanvragen behandelen, briefings, projectmanagement, de mailbox beheren: in het begin deden ze het allemaal zelf. ‘Gelukkig hoeft dat niet meer.’
Met de komst van Teuntje, ‘onze rots in de branding’, kwam er lucht. Inmiddels werken er naast de oprichters vijf fulltimers en twee stagiairs. Zoé richt zich vooral op operations en de creatieve begeleiding van creators; Vic houdt zich bezig met onder meer HR en finance en maakt uiteraard nog steeds content.
Bij altijd zes lopen werk en vriendschap moeiteloos door elkaar. Op vrijdag om half vijf start de kantoorborrel en schuiven er vaak creators aan. Sinterklaas vieren ze met z’n allen ('dat zijn de mooiste avonden') en dankzij een samenwerking met Airbnb trekt het team binnenkort met de creators een paar dagen eropuit. ‘Er komen zoveel evenementen, feestjes en leuke samenwerkingen op ons af dat we als werkgever bijna geen uitjes hoeven te organiseren’, zegt Zoé. ‘Het organiseert zich vanzelf.’
Groeien willen ze wel, maar als boetiek. Stabiliseren is voorlopig het toverwoord. ‘We zijn geen cowboys’, zegt Vic. Het aantal talenten mag groeien, het team mag groeien, maar alleen als het klopt.
Voor Vic voelt het intussen nauwelijks nog als werk. ‘Vroeger was werk gewoon werk en ging ik in mijn vrije tijd leuke dingen doen. Nu ben ik tijdens mijn werk eigenlijk altijd leuke dingen aan het doen.’ En die naam? ‘Dat is wel duidelijk toch? Hier gooien wij wél altijd zes.’
Reacties:
Om een reactie achter te laten is een account vereist.
Inloggen Abonneer nu