
AI is niet langer een hype – het is de motor achter de volgende grote transformatie. Op SXSW 2025 stond kunstmatige intelligentie opnieuw centraal, niet alleen als technologie, maar als fundamentele verschuiving in hoe we werken en leven. Ceo’s van IBM, Qualcomm en futuristen als Ian Beacraft en Neil Redding deelden hun visie op een AI-gedreven toekomst. Hun boodschap? De manier waarop we met AI omgaan bepaalt of we erop vooruitgaan of achterblijven.
In het kort:
Vacatures
Teammanager Communicatie
Waterschap ZuiderzeelandDirecteur / Bestuurder
City Marketing Heerlen via Colourful PeopleCommunicatiemedewerker
de Nederlandse Orde van Belastingadviseurs (NOB)AI maakt bedrijven lean en efficiënt – Bluesky heeft 32 miljoen gebruikers en draait met slechts 21 medewerkers. Midjourney haalt $500 miljoen omzet met een team van 40.
AI vervangt geen developers, maar maakt ze productiever – IBM’s CEO Arvind Krishna verwacht dat AI 20-30 procent van de code zal genereren, niet de voorspelde 90 procent.
AI wordt proactief in plaats van reactief – Qualcomm-CEO Cristiano Amon voorspelt dat AI niet langer wacht op input, maar zelf meedenkt en taken uitvoert.
Waarom AI-transformaties mislukken – 87 procent faalt door een verkeerde aanpak, stelt Ian Beacraft.
Quantum computing: waar blijft de grote doorbraak? – Nog geen ‘ChatGPT-moment’, maar experts verwachten vooruitgang in nichetoepassingen.
AI als gamechanger: aanpassen of verdwijnen
"We shape our tools, thereafter they shape us." Met deze quote opende Ian Beacraft (ceo van Signal and Cipher) zijn talk over hoe AI niet alleen werk, maar ook ons denken en handelen transformeert. Net zoals machines de bouwsector revolutioneerden, herschrijft AI nu de spelregels in élke industrie.
Beacraft wees op de opkomst van ultralichte AI-startups zoals Bluesky en Midjourney, die met minimale teams gigantische impact maken. Hun succes is te danken aan 'surge skilling' - het vermogen om razendsnel nieuwe technologieën te adopteren en benutten. Grote bedrijven die achterblijven, lopen volgens hem het risico ingehaald te worden door deze flexibele spelers.
Een ander opvallend punt: 87 procent van de AI-transformaties mislukt. De oorzaak? Organisaties proberen AI op dezelfde manier te implementeren als traditionele IT-systemen. In plaats daarvan pleit Beacraft voor een iteratieve aanpak, waarbij AI wordt ingezet in kleine, gerichte toepassingen voordat het wordt opgeschaald.

AI vervangt geen programmeurs, maar verandert hun rol
IBM-ceo Arvind Krishna nuanceerde de vaak gehoorde stelling dat AI 90 procent van het programmeerwerk zal overnemen. 'AI zal de productiviteit van developers verhogen, niet hun banen vervangen.'
Volgens Krishna neemt AI repetitieve taken over, maar blijft menselijke creativiteit essentieel. Hij vergeleek de situatie met de komst van rekenmachines: een tool die wiskundigen niet overbodig maakte, maar juist hielp sneller complexe berekeningen uit te voeren.
IBM ziet AI dan ook niet als een bedreiging voor programmeurs, maar als een katalysator die softwareontwikkeling versnelt en efficiënter maakt.
AI wordt proactief: van assistent naar mededenker
Qualcomm-ceo Cristiano Amon gaf een inkijkje in de toekomst van AI en voorspelde dat de technologie niet langer wacht op commando’s, maar proactief beslissingen gaat ondersteunen.
Denk aan wearables die niet alleen gezondheidsdata tonen, maar ook direct adviseren welke acties nodig zijn. Of AI in auto’s en smartphones die op de achtergrond werkt en pas ingrijpt als dat nodig is.
Belangrijk in deze ontwikkeling is edge AI—waarbij AI niet in de cloud draait, maar lokaal op apparaten zelf. Dit zorgt voor snellere reacties, betere privacy en efficiënter energiegebruik. Qualcomm zet hier zwaar op in met nieuwe AI-processors die deze transitie mogelijk maken.

Van tool naar partner: 4 stappen om AI écht te integreren
Een succesvolle integratie van AI vraagt om meer dan alleen technologie; het vereist een fundamentele verandering in hoe we met AI omgaan. Near-futurist Neil Redding benadrukt dat AI niet slechts een tool is, maar een entiteit die met ons samenwerkt, leert en evolueert. Hij onderscheidt vier cruciale stappen voor bedrijven die AI effectief willen inzetten:
Prompting – Begrijp hoe je AI effectief aanstuurt en optimaliseer de input om betere output te krijgen. Participeren – Integreer AI nu al actief in je bedrijfsvoering, bijvoorbeeld door workflows te automatiseren of besluitvorming te versnellen. Delegatie – Leer taken over te dragen aan AI, van simpele administratieve processen tot complexere analyses. Initiatie – Ontwikkel AI-oplossingen die autonoom opereren, zoals een e-mailbrowser die zelfstandig berichten opstelt en verstuurt.
De volgende stap? Volledig autonome bedrijven—een visie die ook Sam Altman nastreeft. Maar zonder duidelijke richting kunnen deze puur op winst draaien, zonder oog voor mens of milieu. Redding pleit daarom voor een ecosysteemparadigma, waarin AI niet alleen binnen bedrijven functioneert, maar ook in harmonie met bredere maatschappelijke en ecologische netwerken. Technologie moet niet losstaan van de wereld, maar er een symbiotische relatie mee aangaan.
We staan op de drempel van een nieuwe realiteit waarin AI een integraal onderdeel wordt van hoe we werken en leven.
Quantum computing: de grote doorbraak blijft uit
Naast AI stond ook quantum computing op de agenda, al blijft de grote doorbraak uit. Arvind Krishna (IBM) en andere experts benadrukten dat quantum computing al wordt ingezet in nichetoepassingen zoals materiaalkunde en optimalisatieproblemen, maar dat de killer app nog ontbreekt.
Het wachten is op een toepassing die quantum computing onmisbaar maakt—een moment dat AI met ChatGPT al heeft doorgemaakt. Wanneer dat gebeurt, blijft de vraag. Maar de verwachtingen zijn hooggespannen.
Tekst: Leon Bultman, The Committed Agency
Reacties:
Om een reactie achter te laten is een account vereist.
Inloggen Word lid