Bureaus / 5 AUGUSTUS 2026, 11:00:00 Via welke (achter)deur kom je als junior nog binnen? Jur Baart ziet in AI dezelfde kanteling als toen hij in 1995 de reclamewereld binnenstapte.
expert Bureaus / 25 JUNI 2026, 13:00:00 Sommige CMO's briefen. Sommigen filosoferen eerst Briefen of filosoferen? Jur Baart pleit voor echte relaties tussen merk en bureau. Want wie niet samen denkt, is slechts een besteller.
expert Merkstrategie / 28 MEI 2026, 11:26:50 Hak… en weg: waarom het vertrek van Nicole Freid opvalt Jur Baart van Fitzroy krabt zich achter de oren na het afscheid van topmarketeer Freid bij Hak.
expert Merkstrategie / 1 MEI 2026, 10:00:00 Ben, koop je eigen bedrijf terug! Jur Baart is hartstochtelijk fan van 'het iconische foodmerk' Ben & Jerry's. Hij adviseert medeoprichter Ben het bedrijf terug te kopen.
expert Merkstrategie / 20 APRIL 2026, 15:19:24 Ozempic zet het verdienmodel van foodmarketeers onder druk De klassieke verleiding rondom eten moet opnieuw worden uitgevonden, ziet Jur Baart.
expert Bureaus / 14 APRIL 2026, 09:00:00 Mand! Korter is krachtiger, maar niet voor je kassa Een commercial van 45 seconden? Tegenwoordig mag je al blij zijn met twintig seconden, ziet Jur Baart van Fitzroy.
expert Contentmarketing / 14 MEI 2025, 15:03:04 'Woordgrappen zijn voor junior teams' Jur Baart (Fitzroy) over de uiteenlopende reacties op een Fitzroy-campagne met een woordgrap.
expert Campagnes / 3 SEPTEMBER 2024, 15:00:00 We zijn geen baas meer over beelden en dat is verontrustend Jur Baart maakt zich zorgen: 'Je hoeft geen Photoshop-skills te beheersen om straks een reclame-uiting om zeep te helpen.'
expert Digital transformation / 15 JULI 2024, 21:06:00 AI mist de nieuwsgierigheid van een goede merkdenker AI heeft geen interesse in hoe de wereld van Hak of ING eruit ziet, en dat is juist nodig voor een onderscheidende merkstrategie.
expert Gedragsverandering / 19 JANUARI 2024, 10:26:00 De worstelingen van Gen Z in deze woelige tijd De schizofrene Zeitgeist. Het polariseert, wringt, duwt en trekt aan alle kanten. Drie paradoxen rond Gen Z in 2024.