563 keer gedeeld, 1.419 reacties, 14.529 likes en 13.794 volgers. Daarnaast verscheen hij in 161 publicaties in landelijke, regionale en vakmedia, goed voor ruim een miljoen geschatte artikelweergaven. Olof van der Gaag, voorzitter van de Nederlandse Vereniging Duurzame Energie (NVDE), staat daarmee op nummer één in de eerste Autoriteit top 10 energiemarkt van Hibou. Maar hoe komt hij aan die positie en wat zegt dat eigenlijk?
Van der Gaag dankt zijn koppositie aan de combinatie van actieve interactie op LinkedIn en een groot bereik in nieuwsmedia. Op beide afzonderlijke ranglijsten staat hij bovenaan. De eerste vier plaatsen zijn zelfs volledig gelijk: na Van der Gaag volgen TenneT-ceo Manon van Beek, Alliander-ceo en voorzitter van Netbeheer Nederland Maarten Otto en Gasunie-ceo Willemien Terpstra.
De ranglijst wordt daarmee gedomineerd door brancheorganisaties, netbeheerders en infrastructuurbedrijven. Commerciële energiebedrijven zijn wel vertegenwoordigd, maar staan aanmerkelijk lager. Binnen de meetmethode van Hibou ontstaat communicatiegezag in de energiesector dus vooral rond publieke systeemvragen en minder rond commerciële proposities.
Meer dan likes
Opvallend is dat Van Beek meer volgers en likes heeft dan Van der Gaag. Haar berichten kregen 17.485 likes en zij heeft 16.582 volgers. Van der Gaag verzamelde daarentegen veel meer reacties en deelacties: 1.419 reacties en 563 gedeelde berichten, tegenover respectievelijk 315 en 154 voor Van Beek.
Dat Van der Gaag desondanks hoger eindigt, hangt samen met de meetmethode. Gedeelde berichten tellen zwaarder dan reacties of likes. Actieve interactie wordt dus hoger gewaardeerd dan een groot aantal volgers of likes. De communicatieles die Hibou daaraan verbindt, is duidelijk: thought leadership draait niet alleen om bereik, maar ook om het vermogen anderen het gesprek te laten voortzetten.
Qua onderwerpen staat netcongestie (niet geheel onverwacht) zowel op LinkedIn als in nieuwsmedia op één. Het hete hangijzer in de energiemarkt staat bij negen van de tien bestuurders in hun persoonlijke top drie. Volgens het rapport nam het aantal artikelen waarin netcongestie minstens drie keer werd genoemd met 54 procent toe van 380 in januari tot en met mei 2025 naar 585 in dezelfde periode van 2026.
Na netcongestie lopen de gesprekken verder uiteen. Op LinkedIn gaat het relatief vaak over oplossingen en ontwikkelingen, zoals energieopslag, verduurzaming en elektrisch rijden. Terwijl nieuwsmedia vaker schrijven over maatschappelijke gevolgen, politiek en urgente problemen zoals energieprijzen, en stikstofproblematiek. Zo staat energieopslag bijvoorbeeld op nummer drie op LinkedIn, maar ontbreekt dit onderwerp volledig in de top tien van nieuwsmedia.
Één inhoudelijk profiel kan dus op beide kanalen werken, maar het klakkeloos doorplaatsen van dezelfde boodschap waarschijnlijk niet. LinkedIn leent zich volgens het rapport meer voor oplossingen en innovatie, terwijl nieuwsmedia de voorkeur geven aan maatschappelijke urgentie, conflict en politieke besluitvorming.
Over het onderzoek
Hibou analyseerde Nederlandstalige LinkedIn-berichten en publicaties in Nederlandse landelijke, regionale en vakmedia van januari tot en met juli 2026. Voor de LinkedIn-score telden gedeelde berichten, reacties, likes en volgers mee. De mediascore werd bepaald aan de hand van het type medium en het geschatte aantal artikelweergaven. LinkedIn en nieuwsmedia wogen ieder voor de helft mee in de eindranglijst.
Het rapport vermeldt niet hoe de totale groep onderzochte bestuurders is samengesteld of hoe de scores van beide kanalen voor de eindranglijst zijn genormaliseerd. Ook zijn de artikelweergaven schattingen. De top tien kan daarom het best worden gelezen als een ranglijst van communicatiezichtbaarheid en interactie, niet als een definitieve meting van maatschappelijke invloed.
Reacties:
Om een reactie achter te laten is een account vereist.
Inloggen Abonneer nu