Het faillissement van KesselsKramer galmt door in de reclamewereld. Een kleine week nadat KesselsKramer failliet werd verklaard, laat ook medeoprichter Johan Kramer van zich horen. In een korte videoboodschap reageert hij op Instagram voor het eerst publiekelijk op het faillissement van het bureau dat hij dertig jaar geleden samen met Erik Kessels oprichtte. In de visuele boodschap zit de oproep 'Save KK' verwerkt.
De oproep raakt een snaar. Op LinkedIn delen oud-medewerkers, opdrachtgevers en vakgenoten massaal herinneringen aan het bureau dat met campagnes voor onder meer Ben, Hans Brinker, Bever, Het Parool en culturele instellingen uitgroeide tot een van de meest invloedrijke creatieve bureaus van Nederland. De reacties vormen samen een eerbetoon aan een bureau dat voor velen veel meer was dan een reclamebureau.
'De beste ideeën zijn de simpelste ideeën'
Oud-medewerkers halen herinneringen op aan de bijzondere cultuur binnen het bureau. Creatief Ewoudt Boonstra omschrijft de periode waarin hij er werkte als een bijna ideale manier van werken: kleine teams, directe lijnen met opdrachtgevers, weinig hiërarchie en veel ruimte voor experiment. 'Ik liep de kerk binnen als Ewoudt Boonstra en kwam er zes jaar later uit als Mr. Boonstra.'
Pim Gerrits, die tien jaar bij KesselsKramer werkte, noemt de invloed van het bureau 'onuitwisbaar'. Volgens hem draaide het aan de Lauriergracht niet om prijzen, maar om impact. 'KesselsKramer leerde me lol te hebben, los te laten, te experimenteren, te vertrouwen, helder te denken, streng te zijn en altijd te streven naar de sterkste eenvoud.'
Voor marketeer Danique Levering (Sprints & Sneakers) was KesselsKramer zelfs een van de redenen om voor het vak te kiezen. In haar profielwerkstuk over guerrillamarketing analyseerde ze ooit de inmiddels iconische Hans Brinker-campagne. 'De herkenbaarheid van KesselsKramer zit in de eenvoud: de beste ideeën zijn de simpelste ideeën. Maar de simpelste ideeën zijn juist het moeilijkste om te bedenken.'
Ook in de Nederlandse media werd ruim aandacht aan het faillissement besteed. Zo schreven de Volkskrant, RTL, Het Parool en het FD over het faillissement.
Van Amsterdam tot Brazilië
Ook buiten Nederland wordt het verdwijnen van het bureau gevoeld. De Braziliaanse creatief en eventproducer Cris França vertelt hoe ze tijdens haar eerste reis naar Europa bewust in het beruchte Hans Brinker Budget Hotel verbleef, puur vanwege de campagne van KesselsKramer. 'Communicatie hoeft niet perfect of steriel te zijn. Het moet ziel hebben.'
Vakgenoten zien in het faillissement bovendien een signaal over de staat van de creatieve industrie. Creative director Rodd Chant noemt het 'een verdrietige dag voor merkcreativiteit', maar ziet tegelijkertijd ruimte voor nieuwe bureauvormen: kleiner, flexibeler en onafhankelijker. Zijn advies: 'Start small. Stay small. Think punk.'
In Nederland klinkt vooral hoop door. Copywriter Donald Nolet prijst in een reactie op Adformatie.nl de eigenzinnigheid van het bureau: 'Een website als een doolhof. Werk dat de weg wees.' En Danijel Dercksen noemt KesselsKramer 'dé reden' waarom hij ooit voor de reclame koos.
Of er een doorstart komt, is nog onduidelijk. Eén conclusie lijkt na tientallen reacties vast te staan: de invloed van KesselsKramer reikt veel verder dan het bureau zelf.
Reacties:
Om een reactie achter te laten is een account vereist.
Inloggen Abonneer nu