Overslaan en naar de inhoud gaan

Andy Fowler: ‘Wij bouwen geen campagnes, maar geheugenstructuren’

Oprichter Brothers & Sisters over winst Ziggo-pitch, het snijvlak tech en creativiteit en de nieuwe Amsterdamse vestiging Broers & Zussen.
Andy Fowler, de oprichter van Brothers & Sisters
Andy Fowler, de oprichter van Brothers & Sisters

Na zes weken onafgebroken pendelen tussen Londen en Amsterdam is Andy Fowler weer even terug op vertrouwde bodem. ‘Voor het eerst in anderhalve maand zit ik een volle week in Londen’, zegt hij lachend. ‘Ik wil voorkomen dat mijn Londense klanten zich een beetje verwaarloosd zouden voelen.’

Fowler is oprichter van Brothers & Sisters, het bureau dat onlangs de pitch van Ziggo won. Het ontwikkelde de campagne ‘altijd alles’ met Elise Schaap, die eind januari werd gelanceerd. ‘Het Ziggo-team vroeg ons: kunnen jullie Londense creativiteit combineren met lokale Nederlandse kennis, nuance en mensen? Normaal maak je werk in het Engels en vertaal je dat naar de lokale markt. Maar een native Nederlandse campagne maken, dat is iets anders.'

Er werd een hybride team samengesteld: half Engels, half Nederlands. 'We vonden in Nederland fantastisch lokaal talent: creatives, producers, accountmensen. Hun kwaliteit en werkethiek maakten grote indruk. Dit is geen Londens idee dat is uitgerold in Nederland, maar een samenwerking vanaf dag één.’

Dat team krijgt nu een permanente status als Nederlands zusterbureau onder de naam Broers & Zussen.

Filmtrailers als creatief fundament

Het is een nieuwe stap in de ontwikkeling van Brothers & Sisters, dat werd opgericht in 2006. Fowler werkte destijds als in-house creative director bij Sky TV.

‘Ik zag een gat in de markt voor een bureau dat zich volledig richt op sport en entertainment. Dat waren de werelden die ik kende en begreep. Bij Sky monteerde ik jarenlang filmtrailers. Die ervaring vormde mijn creatieve fundament. Je leert om een complex verhaal terug te brengen tot dertig seconden. Wat is de kern? Wat moet het publiek voelen? Hoe kan ik daar creativiteit aan toevoegen? Die discipline neem ik nog steeds mee.’

Dankzij zijn netwerk in de Britse televisiewereld kreeg het bureau snel tractie. ‘Het was een relatief kleine industrie: BBC, ITV, Channel 4, Discovery, Disney. Ik kende veel mensen persoonlijk. Als je dan een sterk team om je heen verzamelt, ontstaat er momentum. Sky speelde daarin een cruciale rol. Dit was jarenlang de grootste adverteerder van het VK. Zij gaven ons vertrouwen en opdrachten. Zelfs een klein deel van hun werk betekende enorm veel voor ons.’

‘Dit vak draait om relaties,’ zegt Fowler. ‘Vertrouwen is alles. Als je eenmaal op dezelfde golflengte zit, is dat onbetaalbaar.’ Eén van de mensen die in die beginfase in Fowler geloofden, was Stephen van Rooyen, destijds werkzaam bij Sky en inmiddels CEO van VodafoneZiggo. 

Tech als culturele versneller

Brothers & Sisters groeide door, merken als Nokia, Adidas en The Sun meldden zich, allemaal via aanbevelingen. Het telt inmiddels zo’n 70 à 80 mensen. Fowler noemt het, terugkijkend, een combinatie van geluk, gemengd met een paar goede beslissingen ‘en vast ook een hoop slechte’.

‘Tegelijkertijd moet je elke keer opnieuw leveren. Dit is een keiharde industrie. Er is geen sentiment. Je bent zo goed als je laatste klus. Je reputatie kun je op elk moment verspelen.’

Creatief positioneert het bureau zich al jaren op het snijvlak van creativiteit en technologie. ‘We werken al lang met techpartners. Tien jaar geleden ontwikkelden we met Spotify Mood of the Nation. Op grote schermen in steden zonden we datavisualisaties uit waarop te zien was welke stad die ochtend het gelukkigst was en welke het somberst.’

‘Wij geloven niet in losse campagnes die na een paar maanden verdwijnen. We bouwen geheugenstructuren: terugkerende visuele, auditieve en narratieve codes.

Andy Fowler

Voor Fowler is technologie geen doel op zich, maar een culturele versneller. ‘Data krijgen pas betekenis als je er een verhaal van maakt. Ik vind het spannend om cultuur, creativiteit en technologie samen te brengen.’

Die fascinatie leidde tot de oprichting van een eigen AI-studio. Hij benadrukt dat kunstmatige intelligentie geen vervanging is van mensen. ‘AI is een tool. Het stelt ons in staat om met een budget van honderdduizend euro dingen te maken die vroeger acht ton kostten. Dat opent creatieve mogelijkheden.’

Construct met oneindige mogelijkheden

In 2025 kwamen verschillende lijnen samen. Stephen van Rooyen en de marketeers van Ziggo nodigden Brothers & Sisters uit voor de pitch, die het bureau won van gerenommeerde Nederlandse bureaus. Het resultaat werd de campagne ‘altijd alles’, met Elise Schaap als vast gezicht.

Volgens Mark van Zon, ceo van Ziggo, waren de AI-kennis en vooral de lange houdbaarheid van het idee doorslaggevend. Het ‘altijd alles-netwerk’ noemt hij een construct met oneindige mogelijkheden. Fowler herkent zich in die analyse. ‘Wij geloven niet in losse campagnes die na een paar maanden verdwijnen. We bouwen geheugenstructuren: terugkerende visuele, auditieve en narratieve codes. Elementen die zich vastzetten in het hoofd van mensen.’

In de Ziggo-campagne zijn die duidelijk aanwezig: het vaste personage, de herkenbare muziek, de jingle en de terugkerende carrousel aan het eind. ‘Het mooie is dat het eindresultaat sterk lijkt op wat we in de pitch presenteerden. We hadden al een AI-film gemaakt waarin Elise de dialogen uitsprak met de juiste intonatie en timing. Dat leek al beangstigend veel op de uiteindelijke commercial.’

Live-ervaringen alleen maar waardevoller

Fowler is nauw betrokken bij de ontwikkeling van het project en blijft dat ook. Met de oprichting van Broers & Zussen ligt de nadruk voorlopig volledig op Ziggo. ‘Eerst dit goed doen. Dat is prioriteit nummer één. Het is een big deal voor ons; ik voel persoonlijke verantwoordelijkheid om het vertrouwen waar te maken.’

Pas daarna kijkt hij verder. Het model van internationale creativiteit gecombineerd met lokale verankering zou ook voor andere merken kunnen werken, denkt hij. Zeker in sport en entertainment.

‘Live-ervaringen worden alleen maar waardevoller. In een wereld vol on-demand-content zoeken mensen naar momenten die ze samen beleven. Dat biedt enorme kansen voor merken.’

Advertentie

Reacties:

Om een reactie achter te laten is een account vereist.

Inloggen Abonneer nu

Melden als ongepast

Door u gemelde berichten worden door ons verwijderd indien ze niet voldoen aan onze gebruiksvoorwaarden.

Schrijvers van gemelde berichten zien niet wie de melding heeft gedaan.

Advertentie
Advertentie

Bevestig jouw e-mailadres

We hebben de bevestigingsmail naar %email% gestuurd.

Geen bevestigingsmail ontvangen? Controleer je spam folder. Niet in de spam, klik dan hier om een account aan te maken.

Er is iets mis gegaan

Helaas konden we op dit moment geen account voor je aanmaken. Probeer het later nog eens.

Word lid van Adformatie

Om dit topic te kunnen volgen, moet je lid zijn van Adformatie. 15.000 vakgenoten gingen jou al voor! Meld je ook aan met een persoonlijk of teamabonnement.

Al lid? Log hier in

Word lid van Adformatie

Om dit artikel te kunnen liken, moet je lid zijn van Adformatie. 15.000 vakgenoten gingen jou al voor! Meld je ook aan met een persoonlijk of teamabonnement.

Al abonnee? Log hier in