Overslaan en naar de inhoud gaan

Niet AI maar IO bestuurt ons

Het zijn de Imaginary Orders, de onzichtbare verhalen en gedeelde verbeeldingen die bepalen hoe wij denken en handelen, zo stelt Mosmans.
Patagonia
Patagonia verkoopt geen kleding, maar het verhaal van planetaire verantwoordelijkheid.

De afgelopen jaren is er een nieuwe angst in de wereld geslopen: kunstmatige intelligentie. AI zou ons werk overnemen, onze creativiteit vervangen en uiteindelijk misschien zelfs de mens domineren.

Maar misschien kijken we naar de verkeerde dreiging.

Niet AI, maar IO zou ons zorgen moeten baren: Imaginary Orders. De onzichtbare verhalen, overtuigingen en gedeelde verbeeldingen die bepalen hoe wij denken en daardoor hoe wij handelen.

Het begrip komt onder meer terug in het werk van Yuval Noah Harari. Zijn punt is even simpel als ontwrichtend: de mensheid draait niet op natuurwetten alleen, maar vooral op collectieve ficties. Geld bestaat omdat we geloven dat het bestaat. Bedrijven bestaan omdat we geloven dat ze bestaan. Landen, merken, religies, markten; het zijn allemaal verhalen waar miljoenen mensen tegelijk in geloven.

En precies daarom zijn ze zo krachtig.

De geschiedenis laat zien dat niet machines, maar verhalen de wereld sturen. Het idee van de natiestaat. Het geloof in vrije markten. De droom van vooruitgang. De mythe van groei. Zodra genoeg mensen een verhaal geloven, wordt het werkelijkheid.

Dat is een imaginary order.

AI verandert daar weinig aan. AI kan sneller rekenen, schrijven of analyseren. Maar AI creëert niet de fundamentele ordening van betekenis waarin wij leven. Dat doen wij zelf.

Onze economie draait niet op algoritmes maar op vertrouwen.

Onze politiek draait niet op data maar op overtuigingen.

Onze markten draaien niet op technologie maar op geloof.

Met andere woorden: machines denken niet voor ons, onze verhalen doen dat al eeuwen.

Dat maakt de huidige AI-discussie ergens ironisch. We vrezen dat machines onze autonomie zullen overnemen, terwijl we als mensheid al duizenden jaren vrijwillig leven binnen collectieve mentale constructies die ons gedrag sturen.

Niet AI bestuurt ons.

IO bestuurt ons.

Voor merken, bedrijven en leiders ligt daar misschien wel de belangrijkste les. Branding gaat uiteindelijk niet over logo’s, campagnes of content. Het gaat over het bouwen van betekenisvolle imaginary orders waar mensen vrijwillig onderdeel van willen zijn.

Apple verkoopt geen technologie, maar het verhaal van creatieve rebellie.

Tesla verkoopt geen auto’s, maar het verhaal van een elektrische toekomst.

Patagonia verkoopt geen kleding, maar het verhaal van planetaire verantwoordelijkheid.

Sterke merken zijn in feite miniature imaginary orders.

En precies daarom blijft menselijke verbeelding het krachtigste instrument dat er bestaat. Niet omdat we machines kunnen bouwen die denken, maar omdat we verhalen kunnen bouwen die mensen laten geloven en vervolgens laten handelen.

Dus ja, AI zal de wereld veranderen.

Maar wie de toekomst wil begrijpen, moet niet alleen naar algoritmes kijken. Die moet kijken naar de verhalen waarin wij collectief geloven.

Want uiteindelijk geldt een simpele regel van de menselijke geschiedenis:

Niet de sterkste technologie wint.

Het sterkste verhaal wint.

Andy Mosmans is oprichter van creatief bureau Vengean.

Advertentie

Reacties:

Om een reactie achter te laten is een account vereist.

Inloggen Abonneer nu

Melden als ongepast

Door u gemelde berichten worden door ons verwijderd indien ze niet voldoen aan onze gebruiksvoorwaarden.

Schrijvers van gemelde berichten zien niet wie de melding heeft gedaan.

Advertentie
Advertentie

Bevestig jouw e-mailadres

We hebben de bevestigingsmail naar %email% gestuurd.

Geen bevestigingsmail ontvangen? Controleer je spam folder. Niet in de spam, klik dan hier om een account aan te maken.

Er is iets mis gegaan

Helaas konden we op dit moment geen account voor je aanmaken. Probeer het later nog eens.

Word lid van Adformatie

Om dit topic te kunnen volgen, moet je lid zijn van Adformatie. 15.000 vakgenoten gingen jou al voor! Meld je ook aan met een persoonlijk of teamabonnement.

Al lid? Log hier in

Word lid van Adformatie

Om dit artikel te kunnen liken, moet je lid zijn van Adformatie. 15.000 vakgenoten gingen jou al voor! Meld je ook aan met een persoonlijk of teamabonnement.

Al abonnee? Log hier in