Overslaan en naar de inhoud gaan

Nóg een basics-fashion retailer erbij? Het Zweedse Lager 157 wil stoïcijnse stabiliteit brengen

Lager 157 opent de aanval op de polder. Waarom deze Zweedse modegigant zweert bij het 95/5-principe en een denim-focus. Een interview.
Lager 157
Lager 157
© Lager 157

Terwijl de gemiddelde modewinkel schreeuwt om aandacht met kortingen en wisselende collecties, kiest de Zweedse nieuwkomer Lager 157 voor een radicaal andere route: de kracht van herhaling. In gesprek met Adformatie legt oprichter en ceo Stefan Palm uit waarom zijn 'Noordse nuchterheid' juist nu in de Nederlandse winkelstraat zal landen. Zijn belofte? Geen ruis, geen trends, maar een ijzersterk systeem van denim en essentials.

Nederland is vanaf maart 2026 een modeketen rijker, maar verwacht van Lager 157 geen flitsende catwalk-kopieën. Het in 1999 opgerichte bedrijf uit Gällstad heeft zijn expansie gebouwd op een fundament van 'Great Basics for All'. Na Scandinavië, Duitsland en Finland is Den Haag de volgende halte. Volgens Palm is de stap naar de polder een logische: ‘Nederland is een markt waar ons aanbod logisch past. Er zijn duidelijke culturele overeenkomsten met Scandinavië.’

Het 95/5-principe

De markt voor basics — met spelers als H&M, Zeeman en Uniqlo — is verre van leeg. Toch ziet Palm een gat. ‘Wij onderscheiden ons niet door méér aan te bieden, maar door een sterkere focus,’ vertelt hij aan Adformatie. Lager 157 hanteert een strikt '95/5-principe'. Dat betekent dat 95 procent van het concept wereldwijd exact gelijk blijft. Slechts 5 procent wordt gereserveerd voor lokale nuances. ‘De markt is nieuw, maar Lager 157 blijft overal hetzelfde. Hetzelfde aanbod, dezelfde principes en dezelfde focus op onze kern.’

De anti-fast fashion paradox

In een tijd waarin de mode-industrie onder een vergrootglas ligt vanwege overconsumptie, claimt Lager 157 een alternatief te zijn voor fast fashion. Niet door ronkende marketingclaims, maar door een focus op de levensduur van het product. Volgens Palm is de meest effectieve manier om de ecologische voetafdruk te verlagen simpel: kleding maken die zo goed en tijdloos is dat de consument ze simpelweg vaker en langer draagt. ‘Wanneer kleding vaker wordt gedragen en langer in gebruik blijft, daalt de voetafdruk per gebruik.’

De strijd om de basis: Lager 157 versus Uniqlo

Wie aan 'basics' denkt, denkt in de Nederlandse winkelstraat al snel aan het Japanse Uniqlo. Toch tappen de Zweden van Lager 157 uit een heel ander vaatje. Waar Uniqlo de harten van de consument verovert met technologische innovaties zoals Heattech en Airism, en regelmatig flirt met de modewereld via ‘collabs' met high-fashion designers, kiest Lager 157 voor een bijna stoïcijnse stabiliteit.

Het verschil zit hem vooral in de 'denim-roots'. Lager 157 leunt zwaar op de Scandinavische jeanscultuur en robuuste knitwear; items die vorig jaar in de schappen lagen, liggen er dit jaar — en waarschijnlijk volgend jaar — nog steeds. Geen technische snufjes of wisselende kleurencollecties, maar een rauwe, functionele esthetiek die schuurt tegen de onderkant van het middensegment.

Terwijl Uniqlo zich positioneert als de 'urban' keuze voor de moderne stadsbewoner die van materiaal-innovatie houdt, mikt Lager 157 op de consument die wars is van ruis. In de arena van de Great Basics wint Uniqlo op vernieuwing, maar belooft Lager 157 de ultieme voorspelbaarheid.

Geen ruis, wel rendement

Hoewel de term 'betaalbare basics' vaak geassocieerd wordt met agressieve prijsvechters, positioneert Lager 157 zich liever als een 'natuurlijke toevoeging' aan het retaillandschap. Door de volledige controle over de waardeketen kan het merk stabiele prijzen garanderen zonder mee te gaan in de wekelijkse uitverkoopgekte. ‘Het is niet onze intentie om de markt direct te verstoren, maar om onze eigen positie op te bouwen. Wij zien onszelf niet als een speler die wil concurreren op zichtbaarheid of ruis.’

Die nuchterheid vertaalt zich ook naar de werkvloer. In een competitieve arbeidsmarkt zet Palm in op Noordse waarden en teamwork. ‘Mensen zijn essentieel in retail. Wij willen een werkomgeving bouwen die gestructureerd, duidelijk en welkom voelt.’ De fysieke winkel in Den Haag fungeert daarbij als het tastbare uithangbord, ondersteund door een e-commercekanaal dat volgens Palm al geruime tijd 'warmliep' voor de Nederlandse lancering.

Advertentie

Reacties:

Om een reactie achter te laten is een account vereist.

Inloggen Abonneer nu

Melden als ongepast

Door u gemelde berichten worden door ons verwijderd indien ze niet voldoen aan onze gebruiksvoorwaarden.

Schrijvers van gemelde berichten zien niet wie de melding heeft gedaan.

Advertentie
Advertentie

Bevestig jouw e-mailadres

We hebben de bevestigingsmail naar %email% gestuurd.

Geen bevestigingsmail ontvangen? Controleer je spam folder. Niet in de spam, klik dan hier om een account aan te maken.

Er is iets mis gegaan

Helaas konden we op dit moment geen account voor je aanmaken. Probeer het later nog eens.

Word lid van Adformatie

Om dit topic te kunnen volgen, moet je lid zijn van Adformatie. 15.000 vakgenoten gingen jou al voor! Meld je ook aan met een persoonlijk of teamabonnement.

Al lid? Log hier in

Word lid van Adformatie

Om dit artikel te kunnen liken, moet je lid zijn van Adformatie. 15.000 vakgenoten gingen jou al voor! Meld je ook aan met een persoonlijk of teamabonnement.

Al abonnee? Log hier in