Na een eerdere poging keert Wellhub – voorheen bekend als Gympass – officieel terug in Nederland. Gewapend met een strategisch partnership met Basic-Fit en een Benelux-kantoor in Amsterdam wil Wellhub werkgevers overtuigen om meer te investeren in het welzijn van hun medewerkers. ‘Het torenhoge ziekteverzuim dwingt het management tot actie’, vertelt Mickaël Pinto, country lead Frankrijk en Benelux bij Wellhub, in gesprek met Adformatie.
Waar Gympass zich historisch profileerde als een fitnessplatform voor medewerkers, dekt die vlag de lading allang niet meer. Het bedrijf veranderde zijn merknaam in Wellhub en verschoof de focus naar een B2B-marktplaats voor zowel fysiek als mentaal welzijn. Sinds 1 september is het platform officieel actief in de Benelux en Frankrijk, waarmee het wereldwijd in negentien landen opereert.
De timing voor een hernieuwde Nederlandse entree is volgens Pinto geen toeval. De eerdere poging strandde mede door een ongelukkige timing (de coronapandemie), de topman ziet nu serieuze kansen. Naast de aanhoudende krapte op de arbeidsmarkt baren vooral de verzuimcijfers werkgevers grote zorgen.
In Nederland gaan inmiddels bijna zes op de honderd werkdagen verloren aan ziekteverzuim, een niveau dat fors boven het dertigjarig gemiddelde ligt. Verzuim door werkstress vormt daarbij de snelste stijger: een toename van meer dan tien procent op jaarbasis en ruim vijftig procent in de afgelopen vijf jaar. Omdat Nederlandse werkgevers verplicht zijn tot twee jaar lang het loon van zieke werknemers door te betalen, kan de rekening hard oplopen. Wellhub gebruikt dergelijke cijfers om zijn nut te onderbouwen. ‘Welzijn is geëvolueerd van een vrijblijvend extraatje naar een harde noodzaak’, schetst Pinto. ‘Het verschuift in hoog tempo van een typisch HR-onderwerp naar een topprioriteit voor de financiële directie.’
Samenwerking met Basic-Fit
Wellhub begint in Nederland niet vanaf nul. Door de overname en integratie van Urban Sports Club beschikt de organisatie direct over een bestaand ecosysteem en een team van twintig mensen in Amsterdam. Het platform telt momenteel zo’n 1600 aangesloten Nederlandse partners – waaronder TrainMore, Rostudios en Bodybase – en mikt voor de komende maanden op 2000 locaties.
Een belangrijke pijler onder de herlancering is een samenwerking met prijsvechter Basic-Fit. Dankzij deze sportschoolketen kan Wellhub direct landelijke dekking bieden en regio’s bedienen die voorheen lastiger bereikbaar waren. Welzijn is echter veel meer dan fitness, benadrukt Pinto. Wellhub integreert tools voor slaap, meditatie en voeding, en bouwt aan lokale partnerships voor therapieën. Een ander belangrijk verkoopargument is het internationale netwerk: medewerkers kunnen tijdens vakanties of zakenreizen zonder meerkosten sporten bij aangesloten partners in alle negentien landen.
Campagneoffensief
Om naamsbekendheid op te bouwen, hanteert het merk een tweesporenbeleid. Aan de zakelijke kant zoekt Wellhub contact via B2B-evenementen – zoals het HR Kennisfestival op 24 november in Nieuwegein – en gerichte LinkedIn-campagnes. Begin oktober is daarnaast een campagne gestart die zich rechtstreeks richt op werknemers om de vraag van onderop aan te jagen.
Volgens Pinto valt of staat het succes met de interne adoptie binnen organisaties. ‘Als je welzijn behandelt als een vinkje in het secundaire arbeidsvoorwaardenpakket, werkt het simpelweg niet. Je moet het aanvliegen als een volwaardige productlancering, net als de introductie van een nieuw CRM-systeem.’
De grootste uitdaging voor de komende maanden schuilt in het openbreken van bestaande budgetten, zoals de werkkostenregeling (WKR). Wellhub richt zich overigens niet alleen op grote multinationals, maar via een geautomatiseerde onboarding ook op mkb-bedrijven vanaf ongeveer vijf werknemers. Pinto heeft er alle vertrouwen in: ‘Concurrentie bewijst dat de markt rijp is. Aan ons de taak om aan te tonen dat een integrale welzijnsoplossing de hoogste ROI oplevert.’
Reacties:
Om een reactie achter te laten is een account vereist.
Inloggen Abonneer nu